后勤保障部工作职责92263.doc

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1、后勤保障部工作职责为全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定，在公司主管领导的指导下，全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：一、采购方面1、制定完善采购流程：；（1）负责制定采购、策略、及采购工作流程，确保贯彻执行；2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的各部门申请数量，制订的采购数量和采购计划；（2）根据各部门呈报的申请内容，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；（3）不定期去市场询价、根据公司库存来制定采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（4）负责公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应

2、生产所需的物资；（5）督导检查仓库的验收、入库及管理工作，确保采购物品的质量；3采购流程和控制：（1）采购价格审核、数量确认，与申请人确认商品规格；（2）与供货商联系备货，及时于财务沟通支付相关款项；（3）完成采购流程、手续，确保采购物品是公司所必须的，落实成本中心到各部门，以免错填、误填；4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理，确保供应商提供产品的优良性；二、社会治安综合

3、治理与消防1、负责进行消防搜检、查核，督促有关部门整改事情隐患。2、组织进行消防培训和消防演习3、负责消防器具的按期搜检、改换、维修与日常打点。4、负责防盗、社会治安打点和外派治安人员的打点。5、负责对各部门防火、防盗打点情形的查核。协调与公安、审查部门和消防部门的关系。三、部门管理方面负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。四、对外协调及合同签署方面负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；代表公司

4、以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包（汽车租赁、房屋租赁、空调、消防、保洁、保安、供暖、燃气、锅炉、厨具、网络）等并支付及收取相关费用。五、负责物业及二房东关系的建立与维护六、办公室装修及设施改造.1、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。2、负责制定公司水、电、气的增容计划。3、装修扫尾工作。七、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展。