单位领导班子分工.doc

《单位领导班子分工.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、二矿领导班子成员工作分工根据二矿办公会议通过，二矿领导班子成员工作分工如下：刘晓辉矿长：主持本单位的全面经营管理工作。负责本单位生产、技术、设备、安全、财务等方面管理以及本单位人员职务任免与岗位调动工作。韩英华副矿长：分管本单位的安全生产、生产技术管理工作。负责组织制定年度、月份生产作业计划，组织实施协调生产环节工作及组织开展各项生产活动。负责工程设计、工程质量监督、工程验收等工作。负责协助安全管理，生产作业现场的安全检查与指导工作。负责制定并监督本单位有关生产方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。负责本单位劳动纪律、生产考核工作。朱海生副矿长：分管本

2、单位的设备管理工作。负责设备“三率”管理，制定与落实设备管理办法工作。负责设备操作工的培养与培训工作。负责协助安全管理，设备作业现场的安全检查与指导工作。负责制定并监督本单位相关设备方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。2负责设备大中修工作。开展节能降耗、小改小革、修旧利废活动。负责设备的更新，废旧设备处理工作。魏庆祥会计：负责本单位财务管理工作。负责单位内部核算、个月生产经营分析，各种财务账目、报表。负责单位员工工资的核算、班组材料及专项工程的核算，易耗品的核算、大、中、零小修的核算等工作。负责班组和个人明细台账，退旧回收工作。负责协助各种定额编制，

3、提供有关数据和票据工作。李和民安全组长：分管本单位安全生产工作。负责对员工进行安全教育和安全培训工作。负责对各工作面现场进行安全检查、监督工作。负责对不安全因素、安全隐患进行排查整改工作。负责火工产品、器材使用管理工作。负责灾害预防和应急救援工作。负责监督检查安全制度的执行和安全工作的落实情况，对违章违纪现象行为进行制止、考核处理工作。李海全：辅助韩英华副矿长落实生产、技术管理工作。肖峰：辅助朱海生副矿长落实设备管理工作。2