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时间:2020-05-15
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1、FY2015****公司产品特价审批规则一、规范目的1.规范产品价格体系标准,提高销售体系价格敏感度;2.深入项目分析,协助判断价格因素在项目运作中的价值体现;3.管控一线价格突破的随意性,保护公司层面合理销售利润;4.规范审批要求,提升项目信息反馈意识,加快特价项目审批时效支持;二、关键词定义1.销售价格:指直接向公司下单的渠道或客户的提货价格,即公司直接出货的订单价格;2.标准价格:指除签约渠道按签约折扣执行外,其他所有订单的授权销售人员权限内折扣价格;3.销售特价:指超出销售人员权限,需要由办事处主任、大区总或COO做出判定的价格;4.审批权限:指一级审批人(各级办事处主任、行业总监
2、)、二级审批人(大区总)、三级审批人(COO)依据现有的价格折扣体系,分层把控,在各自授权折扣区间内享有项目最终审批权;三、特价申请条件1.订单金额>=10万;2.项目具备标杆性或样板性;3.项目融合多样产品,具备解决方案特点;4.项目的成功具备突破性意义,如某特殊行业,特定客户,特定的替代关系等;5.其他公司更为关注的具有特定发展意义的项目;备注要求:以上条件至少具备其一;四、特价管理细则1.超出标准价格,销售员填写完整的《特价审批申请表》,信息要全面完整,并对“特价申请原因”及“竞争情况”等给出详细完整、真实的文字描述;1.在SF中填写完备的项目信息,并且必须上传《特价审批申请表》;2
3、.审批人依据自己的折扣审批权限逐级审批;直至到达该区间的终审人审批完毕后方可执行此价格;3.审批人在给出审批意见时必须附上详细的审批理由,不允许仅体现“同意”或“拒绝”;同意。请依据该项目的特性,给出全面的、带有分析的关键性的审批依据;拒绝:请写明该申请缺少***,未能说明***,需销售员补充***,或将价格提升至****及其他要求4.针对被拒绝的特价申请,销售员可以根据拒绝意见进行调整,调整后再提交时务必要写明此次申请与上一稿申请中所做的变化。强调:必须依据原审批流继续提交,不得新建或发起全新的审批申请;填写示例:按照要求已将价格由***调整为***;或已将***些信息进行了完善;5.未
4、经特价申请或特价审批尚未结束,坚决不允许代表公司进行提前对外报价;五、违规操作惩罚1.凡未经特价审批或审批尚未结束,就进行对外报价的,即便此单最终得到特价支持,扣减该销售员在此订单中50%业绩;2.再次发生,除上述外,暂停该销售三个月内的一切特价申请。3.达到三次或超过三次同类情况,按红牌处理或直接开除。具体特价审批折扣会已发给相关审批人,本制度的最终解释和修订权归公司所有;
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