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时间:2020-05-15
《在区建设工程现场观摩会上的讲话.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、观摩会发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!非常感谢北辰区建委领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我代表江苏建工集团工程部向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!近年来,江苏建工集团天津分公司一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。此次观摩现场设在我公司北辰科技园区生活配套项目一期一标段工地,充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯
2、定,我们深感荣幸。此次观摩会,既是我公司形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希望通过此次观摩,能使大家进一步加深对江苏建工集团天津分公司的了解,同时,我们也衷心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。下面,我就这个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。北辰科技园区生活配套项目一期一标段住房,是天津市北辰区的重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建市文明工地和“海河杯”为目标,力求为政府和百姓
3、交上一份满意的答卷;我们坚持高标准要求、高水平管理、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,的创优工程。为此,我公司以集团公司副总裁陆建彬、天津公司总经理张敏的总体部署下,成立了对其津内所有在建项目及部分津外在建项目每月进行检查和复查。还确立了“三创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大企业理念,实现项目管理向文化管理的转变。一、创新创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层
4、形象文化策略。这项工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全。切实做到了施工环境的优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,极大地提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是,这种标准化管理我们首先是以北辰项目为试点,而后逐渐推广至其他项目,这也为今后向更大范围内,推广打下了坚实的基础。二、
5、创优“砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中,我们坚持用科学流程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,对项目部技术负责人、安全员、质检员进行考核,对所有工种进行安全教育,还都制定了详细的工作流程。通过规范流程,将安全质量隐患降到最低。同时,我们坚持以“安全质量视为关注的重点”,对大中型机械、各专项方案认真审核和审批,着力解决施工中遇到的安全质量问题。近几年来新材料的不断出现,也是容易引发火灾的不安全因素,我们加大了管理力度。因此在消防安全上,进行消防演练、传教各种材料的消防知
6、识,对临时建筑的防火设计、消防设施加强了管理,比如在新建楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用井点降水或消防水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高。三、创绿绿色施工,就北辰区是全市首个绿色建筑产业集聚示范区,为了紧跟区绿色建筑步伐,体现时代特色,项目运营的总体规划中,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,根据江苏建工集团绿色施工工程评价标准,结合天津市安全文明施工要求,特别对本项目施工现场的作业棚、停车棚、木工加工区域等,均采用钢结构拆拼装式
7、设计,减少屋内设备的能耗等等,切实做到了“四节一环保”。真正实现了节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程。四、信息化我们对各项目部行了安全建设信息化管理,“使信息化成为企业飞跃的平台”,近些年来,围绕这一初衷,我们构建了办公网络,充分利用现代化技术来指导施工。有效保证了安全工程质量,充分展现了信息化建设的成果。我们将北辰科技园区生活配套项目做为工程管理的一个亮点在“三创一化”这四个方面集中体现,我们江苏集团天津分公司的发展追求与施工特色,从工程管理,做在精细,利在全局,管理方式的探索,也永
8、无止境。今后,我们将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿追求规划项目,用信息化的力量装备项目,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!我的介绍到此结束,不当之处请多指正,谢谢大家!
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