最新(总结范文)之2020年财务经理年终工作总结与计划.doc

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1、最新(总结范文)之2020年财务经理年终工作总结与计划【财政司理年末事情总结】回首马上已往的一年,我单元财政管帐事情在总经理向导和下级财政部分指导下,依据财政部管帐年度事情思绪和财会事情要点肉体,在若何做好资金收付,用度操纵的同时,本年度做了如下几方面事情:一、作为非盈利部分,正当操纵本钱(用度),有效地发扬企业外部监视本能机能是咱们上半年事情的重中之重。岁首年月,为了增强管帐根底事情的规范性,美满公司的治理机制,财务部制订了新的《治理细则》。细则中对告贷、用度报销、考核等事情步伐作了详尽的说明。咱们经由过程对细则的进修、接头,把各项条目一一与实践

2、营业联络在一起,找题目找缝隙,并频频消化、严峻把关。在出纳环节中,咱们夸大一定要保持准绳、不讲情面,把一些不合理的告贷和用度报销拒之门外。在凭据考核环节中,咱们根据细则中的划定,当真考核每一张凭据,不把题目带到下个环节。经由过程这半年的实际,咱们的事情取得了显著的效果。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基础持平的情况下,三费(治理用度、贩卖用度、财政用度)却比客岁同期下降了20.8%.经由过程实践事情,咱们都粗浅的意想到加大本钱操纵的力度,尽快推出响应轨制的必要性。二、财务部天天都要打仗少量的数据和单调的报表,但人人以苦为乐,历来没有牢骚,事情干

3、得有声有色。为了进步员工的声誉认识,针对公司出台的人为审核轨制,咱们响应地制订了外部员工人为审核计划,由部分司理根据员工的岗亭描绘对其日常平凡的体现举行综合评判并作为参考递交管帐主管。审核轨制的实施有效地调动了人人的积极性,充沛发挥了企业的奖励机制,正当天时用了人力资本。三、为了更好的与部分相同,咱们在实现本职事情的同时,发挥合作肉体,踊跃合营总经办顺遂完成为了工商年检的事情,为随后经由过程企业存款证年审做好了铺垫。为了合营物流中央录入用度,咱们实时、正确地编制管帐凭据并做好凭据通报、汇总事情。为了更好地核算营销部分的盈亏,为公司实现贩卖规划供应根据

4、,咱们实时记载每一笔到款,正确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的来往帐举行核查,并做到营销、财政、物流中央数据口径同等。四、为了培植本身的综合才能,取人之长、补己之短。咱们活期举行小组接头、进修企业管帐轨制,人人相互交换心得,熟习各岗亭的事情流程,把题目摆在桌面上。由员工传达给部分司理,再由部分司理传达给主管,主管依据汇总下去的看法与倡议做出响应的步伐。除此以外,咱们合理地部署每位员工的内勤事情,让每个人都有与外界打仗的机遇,做到事情有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中咱们克服了许多艰苦,经由过程踊跃参加国、地税局举行的办税职员岗亭培训以及

5、查阅少量的财政材料,顺遂实现并通过了企业所得税征税清缴、增值税普通纳税人年审事情。经由过程对税务计划的进修,提高了每个月征税申报事情的品质,而且闇练控制了统计局、财政局、税务局各项报表的填制事情。【财政司理年末事情规划】一、列入财政职员连续教导每一年财政职员都要列入财政局构造的财政职员连续教导。起首列入财政职员连续教导,懂得新原则系统框架,控制和领略新原则内容,要点、和精髓。周全按新原则的标准请求,熟练地应用新原则等规划,举行帐务处置和财政相干报表、表格的编制。列入连续教导后,报告请示进修情形呈报。二、增强标准现金治理,做好平常核算1、依据新的轨制与

6、原则连系实践情形,举行营业核算,做好财政事情。2、做好本职事情的同时,处理好同其余部分的谐和瓜葛。3、做好失常出纳核算事情。根据财政轨制,办理现金的收付和银行结算营业,起劲开源结流,使无限的经费发扬真正的感化,为公司供应财力上的保障。增强种种用度开销的核算。实时举行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严峻支票领用手续,按划定签发现金以票和转帐支票。4、财政职员必须按岗亭责任制保持准绳,徇私服务,做出榜样。5、实现向导且自交办的其余事情。三、小我私家见意步伐请求财政治理科学化,核算规范化,用度操纵全理化,强化监视度,细化事情,确切表

7、现财政治理的感化。使得财政运作趋于更合理化、康健化,更能吻合公司进展的措施。总之在新的一年里,我会借革新契机,连续加大现金治理力度,进步本身营业操纵才能,充沛发扬财政的本能机能感化,踊跃实现整年的各项规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳重进展而做出更大的进献。

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