最新(总结范文)之操作工年终总结范文.doc

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1、最新(总结范文)之操作工年终总结范文范文一:操作工年末总结时间似箭,时候如梭。转眼间下班曾经一年多了,回顾已往的一年,心坎不由万千。在列位向导的赞助领导下,以及和共事的配合斗争,和经过了本人的踊跃起劲,我顺遂地做好本人的事情,这也算履历了一段不普通的磨练和磨砺。异常谢谢公司给我这个生长的平台,令我在工作中不息的进修,不息的前进,逐步的晋升本身的素养与能力。如下便是我往年的事情总结:一、事情立场、思维事情。我热衷于本职事情,严以律己,遵照各项厂规轨制,严峻请求本人,摆正事情地位,时辰坚持“谦卑、谨严、律己”事情立场,在向导体贴培植和共事们赞助下,一直用功进修,踊跃朝上进步,起劲进步自我,

2、一直用功事情,当真实现使命,履行好岗亭职责,保持现实,果断信念,不息增强进修,巩固本人事情手艺!二、设置装备摆设操纵,事情意会。每个好的员工都应答本人的事情意识清楚,熟习和闇练本人的事情。流程简略,操纵异样需求谨严细腻,这要求我要对设置装备摆设及操纵进程情形熟习与懂得,还应有较强的理论常识。非但要有对机械事情操纵的懂得,也要有对产生毛病的应变才能,实现向导赋予的各项使命。但由于本人的才能无限,不克不及做到一丝不差,以是本人在事情过程当中也有许多缺乏和瑕玷,对机械的道理和事情技术还稍短缺,但这些会让我加倍起劲的事情,谦卑谨严的向他人进修,尽量进步本人的事情才能,使本人在本人的岗亭上发挥到

3、最大的感化,更快更服从的实现本人的本职事情,和其余共事的人际瓜葛也很首要,由于一个人的才能无限,每件事的胜利都是靠集体的聪明,以是和共事们联结在一起才是胜利实现向导交给的事情使命的条件,这一点不单单事事情,日常平凡的生存中也事云云,以是联结其余共事不仅是小我私家的事也是一种事情的责任!三、回首已往,预测将来。关于已往得与失,我会吸收无利要素强化本人事情才能,把晦气要素在本人当前工作中消除,一年事情让我在成为一位及格职工道路上不息进步,我信任经由过程我起劲和共事分工,以及向导们指示,我会成为一位优异员工,充沛发扬我小我私家才能。也谢谢向导给我这一个适宜事情地位,让我能为公司做出本人该有进

4、献。一年来我做得尽管还不敷最佳,但我信任在往后工作中,我还会连续不息起劲上来,我信任,只需我在岗亭上一天,我就会做出本人最大起劲,将本人所有精神和才能用在工作上,信任本人必定可以或许做好!范文二:操作工年末总结我从20xx年3月2日进公司,在快要一个月的车间练习后,我被派往FASTCAM公司接收钢板套料培训,在三天的培训后,我以优异的问题经由过程审核。回到公司后我就从邵工手里周全接办编程事情,并倏地上手,为公司制造代价。事情内容:第一项是公司所有钢板整机的编程用图校验和套料编程。事情工具包孕:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,

5、QUY300侧面吊等,驾驶室(控制室):S16D,S25E,S25K,QY25(支架)等等,机棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。此外另有泵罩,特机整机,电瓶箱,工装等。我将以上这些产物的整机根据板厚和出产需求,正当的分配到小池等离子切割机,中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。第二项是管夹数据的收集和的定额的编制。在此项工作中我依据ERP中的堆栈清单,对堆栈中所有现存的管夹制品进行了拆解,对管夹注塑件举行称量,对螺栓的长度和直径举行丈量,并将这些数据记载并收拾整顿为管夹的定额。在随后的ERP中创建管夹的称号规范化和BOM(物

6、料清单)创建的工作中,我在定额数据的基础上对管夹注塑件的品种和应用场所从新进行了梳理,并对堆栈所存的管夹用板进行了从新分类和定名。在近日公司引进了钢管相贯线切割机后,我正在研讨响应软件的应用和编程要领,保障出产。事情教训对于编程的后期事情及编程后的进程操纵。第一:严峻校验图纸尺寸,防止实践尺寸与标注尺寸不符合。第二:检讨图形是不是存在不闭合,断线,重线的情形,是不是有孤立点,是不是存在块等等。第三:切割步伐称号规范化,目标是为了步伐系统化,便于检索,同时便利操作工应用防止用错机床和板材。第四:为切割步伐打印工作单和切割轨迹图纸。打印事情单是步伐托付的凭证,同时为操作工供应此步伐所出产的

7、整机及数目。切割轨迹图纸中包括板材,钢板边距,排料体式格局等等。并对称号的编制尽量成系列,便于操作工鉴识。第五:对步伐进行了吻合最新图纸的跟踪,只需图纸进行了任何变动,我都在第一时候对所有涉及到这张图纸的步伐举行从新套料编程。对某些正在举行变动的图纸,我都揭示车间暂时休止切割。编程中遵照切的省,切的快,切的好的三原则加之整机按台套数量成比例及有助于操作工的事情的目标,我在编程时做到如下几点:第一:钢板下料切割的重要目标便是尽量的进步钢板利用率,

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