工作计划范文该怎么写.doc

工作计划范文该怎么写.doc

ID:55480734

大小:23.50 KB

页数:2页

时间:2020-05-14

工作计划范文该怎么写.doc_第1页
工作计划范文该怎么写.doc_第2页
资源描述:

《工作计划范文该怎么写.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作计划范文该怎么写  一个工作计划能看出一个人的工作能力,规划能力,给自己做一个工作计划,能够提升自己的工作效率,能力,那么工作计划该怎么写,为什么要写工作计划呢?下面我讲说明。  一、为什么要写工作计划  1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:  (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)  (2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。  2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的

2、职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。  3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系

3、统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。  二、写工作计划的依据  1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。  2、上月未完成的工作计划持续进行。  3、上级工作指示及交办事项。  4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。  5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。  6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)。  7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。  三、工作计划怎么写  首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重

4、要。我们拒绝华丽的词藻,实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。  工作计划我觉得应该分为三大要素:  第一点:工作内容(该做什么:WHAT)  第二点:工作方法(该怎么做:HOW)  第三点:工作分工(谁来做:WHO)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。