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时间:2017-12-18
《2012年继续教育培训课程(企业类)2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第10号---研究与开发第一节研究与开发概述--[复习]“新产品”是显著提高了产品的性能或扩大了产品的使用功能以及采用新技术原理设计构思的新产品,比如用进口元器件、零部件组装的国内尚未生产的产品(2分)A、对B、错第三节主要风险点及管控措施2--[复习]研发外包的主要风险不包括(2分)A、外包单位选择的风险B、财务预算风险C、沟通风险D、知识产权风险企业对于通过验收的研究成果,可以委托相关机构进行审查,确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理,但不用立即申请专利(2分)A、对B、错第11号---工程项目第四节工程立
2、项3--[复习]对于工程项目决策失误应当进行责任追究(2分)A、对B、错企业必须根据实际需要,结合研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。(2分)A、对B、错企业应当在工程项目立项前,正式施工后,依法取得建设用地城市规划,保护,安全,施工等方面的许可(2分)A、对B、错项目建议书的主要内容不包括以下哪项(2分)A、项目的必要性和依据B、项目过渡安排C、完善工程项目各项管理制度D、经济效果和社会效益的估计第六节工程招标--[复习]企业应当依法组积工程招标的开标,评标和定标,并接受有关部门的
3、监督。(2分)A、对B、错工程设计业务流程最终环节是(2分)A、设计合同B、技术协调C、初步设计D、竣工验收第八节工程验收--[复习]结算的内容包括清单费用的和清单以外的费用,属于清单费用的是(2分)A、工程量清单B、费用索赔清单C、承包预付款D、工程变更第12号---担保业务第三节主要风险点及管控措施2--[复习]如果被担保企业的担保业务符合企业关于反担保规定的,企业应该要求申请人提供(2分)A、担保B、保证C、承诺D、反担保重大业务外包方案应当提交审批,审批人是(2分)A、分管副总理B、总经理C、董事长D、董事
4、会或类似决策机构担保责任中承担无限责任是(2分)A、连带责任保证B、一般责任保证C、主合同无效,担保人没过错D、主合同有效,担保合同无效,担保人没有过错第13号---业务外包第一节业务外包的涵义与流程--[复习]业务包括通常划分为重大外包业务和一般外包业务(2分)B、错A、对第三节主要风险点及管控措施2--[复习]企业应当根据国家统一的会计准则制度,加强对外包业务的核算与监督,做好业务外包费用结算工作。(2分)A、对B、错重大业务外包方案应当提交监事会或类似权利机构审批。(2分)A、对B、错第14号---账务报告第
5、二节财务编制的概述--[复习]制定财务报告编制方案是财务报告流程的(2分)A、首要环节B、中间环节C、最终环节D、职责分工环节第六节财务编制4--[复习]企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和会计估计(2分)A、对B、错确定重大事项的会计处理主要风险不包括(2分)A、债务重组风险B、非货币性交易C、会计政策的采用D、收购兼并风险企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和会计估计,财务部门不得随意变更会计政策,调整会计估计事项(2分)A、对B、错第九节法条--[复习]“企业内部控制应用指引——财务报告”企业编制对外提
6、供和分析利用财务报告至少应当关注几个方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个企业对外报送的财务报表应当由企业负责人,总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章(2分)A、对B、错第15号---全面预算第三节明确各环节授权批准程序和工作协调机制--[复习]投资预算包括(2分)A、制造费用预算B、直接人工预算C、债券投资预算D、采购预算全面预算是指企业对一定期间经营活动,投资活动,财务活动等作出的预算安排。(2分)A、对B、错第六节预算审批和预算下达--[复习]对业务预算的控制要即使组织资金收入
7、,严格控制资金支付,调节资金收支平衡等(2分)A、对B、错企业编制预算应当按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循的相关原则是(2分)A、坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理B、成本效益原则C、稳健性与权责发生制原则D、重要性原则企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人,总会计师或分管会计工作的负责人,财务部门负责人签名或盖章。(2分)A、对B、错第16号---合同管理第一节合同管理的总要求--[复习]合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险(2分)A、对B、错第七节合同履行
8、--[复习]合同的盖章要经编号、审批及企业法定代表人或授权的代理人签署后,才能盖章(2分)A、对B、错合同双方经协商达成一致意见的合同纠纷解决方法,应当签订书面协议后生效(2分)A、对B、错第17号---内部信息传递第六节构建内部报告流转体系及渠道--[复习]内部信息传递是指企业内部个管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。(2分)A、对B、
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