提高现浇混土外观质量.doc

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1、提高现浇混凝土外观质量浙江海天建设集团有限公司黄传宝QC小组一、工程概况中新社浦东国际传播基地项目工程位于上海浦东新区金桥加工区金港路211号，本项目为一幢准甲级办公楼及配套裙房，由四个单体建筑和地下车库组成，包括办公区、会议中心及其他配套商业设施等。占地面积为20490.8平方米，总建筑面积约51632.19平方米，其中地上35622.19平方米，地下车库16010平方米。二、QC小组情况及选题理由1、QC小组概况及简介课题名称：运用QC方法全面提高混凝土观感质量小组类型：现场型为确保工程实现即定的质量目标，于2013年8月组建了本工程第一个QC

2、小组，负责对混凝土观感质量控制，小组成员共8人，每月活动4次，每次不少于1.5小时。组长由项目经理黄发勇担任；副组长由项目技术负责人黄传宝担任，全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强，人员搭配合理，小组概况见表1：QC小组成员一览表表1小组名称黄传宝QC小组成立时间2013年8月活动时间2013.09.20~2013.12.5姓名职务小组职务职称活动次数TQC培训时间黄发勇项目经理组长工程师848小时黄传宝技术负责人副组长工程师848小时章水富项目副经理组员工程师848小时谢剑锋施工员组员工程师832小时楼俊杰施工员组员工程师832小

3、时王国军施工员组员工程师832小时钱文龙施工员组员助工832小时章张连施工员组员助工832小时活动内容1、课题选择现场调查；2、明确目标；3、现场分析，确定要因；4、制定对策，对策实施；5、效果检查，巩固措施；6、遗留问题及处理。2、选题理由本工程是公司以力创“白玉兰奖”为目标，以建精品工程，创公司品牌为宗旨，持续改进，以质量取胜，创同行先进水平为顾客提交满意的工程产品和服务，提高市场占有率。在建筑施工中，为了确保框剪结构混凝土的感观质量,是争创优质结构工程所必须的工作。三、设定目标1、单位工程质量优良率确保85%，力争90%；争创“白玉兰奖”。2

4、、确保混凝土分项工程达到优良等级为创优质结构工程打好基础。3、工程感观质量达到上等水平，确保优质结构。四、可行性分析1、工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织各部门及相关人员来现场检查交流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来动力。2、我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。3、为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。五、第一轮PDCA循环1、调查研究，分析现状活动目标确定后，为保证混凝土表面

5、的外观质量，避免出现质量问题，我们QC小组决定对地下室一区段柱、剪力墙进行监控，以便及时发现问题，及时作出改进，以提高今后浇筑混凝土的质量。在地下室最先施工柱、剪力墙拆模后，我们对混凝土外表面的质量进行检查发现了一些问题，并且合格率达不到优良要求，合格率仅85.7%,检查结果见表2。地下室墙柱表面质量调查表表2检查项目外表质量调查外表缺陷调查检查点数合格点数合格率（%）不合格点数不合格频率（%）累计率（%）轴线位移26218052525.5垂直度、平整度26218052550标高26228442070截面尺寸292584.642090预留洞口中心线

6、位置211990210100合计12610885.720100100检查人：钱文龙日期:2013年9月20日根据统计结果绘制出框架墙柱质量影响因素排列图（见图1）。从以上图表的质量情况分析可以看出，墙柱观感质量差主要表现在两个方面：轴线位移和垂直度、平整度偏差。图1地下室一区段混凝土表面质量不合格点频率排列图2、针对现象找出主因为此，项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图（见图2、3）。从因果图中可以看出

7、，影响墙柱观感因素较多，于是项目部QC小组对目前存在的问题一一列出，为制定对策打下基础。图2因果分析1图3因果分析图2根据上述因果图分析QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找存在问题的原因，并对主要因素进行确认。见表3墙柱观感质量因果分析表3因素序号因素内容验证方法验证结果要因确认人员1操作者思想上不重视自检、复核、操作不认真现场调查汇数据工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成麻痹思想，班组在施工过程中对自检缺乏认识，管理人员复检时缺乏广度和深度。主要因素2培训不够、工序操作不到位现场调查选定公司内质量过硬的木工、泥工、技术水平较高的班组

8、非主要因素机械3模板制作安装工具缺，自检工具缺少，工具成旧现场调查将成旧工具尽量减少，要求班组购置足够工具非主要因素材料4