利器管理规定.doc

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1、1.0目的：建立利器的操作规程，以避免利器混入成品，从而确保产品之安全及产品质量2.0适用范围：产品生产过程直接发利器的生产操作部门（如包装车间）。3.0定义：受控利器:生产必须使用的小剪刀、夹子、大剪刀、钢尺、螺丝刀、钻头、刀片、封箱机等受控制管理的工具.4.0引用文件：无5.0职责权限:5.1使用利器员工：负责利器的安全使用，按要求领交利器。5.2班、组长：负责利器的收发及监督员工安全使用。5.3车间主管：负责车间利器安全使用，督导下属严格管理利器,利器由专职人员收发保管控制。5.4生产部主管：负责监控、检查利器的使用管理。6.0作业内容：6.1利器采购

2、、贮存、领用.6.1.1.利器由使用车间负责人根据生产需求填写“请购单”，由生产部主管统一审核,经理审批后送采购部采购。6.1.2.利器来货由货仓收货点数核实。6.1.3.利器由生产部负责统一从仓库领出、贮存及建立台账。6.1.4车间领用小批量、易损耗刀片利器统一由车间利器管理人员到仓库领用。6.1.5车间使用刀片、钻头、剪刀、夹子、钢尺、封箱机由班、组长填写申请并到生产部领用.6.1.6所有领用都要建立台帐记录6.2利器的日常收、发、领用6.2.1车间组长每天上班前,到生产主管处领出本组所用钻头或刀片,利器发放给本组员工,并在“月锋利器具收发记录表”上登记

3、确认,每次下班,组长需将本组所有利器收回交生产主管保管,管理员在“月锋利器具收发记录表”做好回收记录。6.2.2班组长要指导和监督操作工人正确使用利器，所有利器在使用时用绳子系住,以免遗失。6.2.3当车间发现有利器遗失时,组长要即时知会品保、品质部一起用磁铁或探器寻找,由生产部填写“报废单”经部门主管审核作报废处理。6.2.4生产部负责巡检各车间管理是否合格。6.3利器的报废6.3.1车间的损坏和断裂利器统一由各车间管理人员每天交给生产部。6.3.2各车间管理员需把“月锋利器具收发记录表”交由生产部主管确认并签名后方可生效。6.3.3生产部文员统计不能使用

4、利器并于每月底填“报废单”后交仓库报废，年底再退回供应商并填写“年度利器销毁记录”。6.4非受控利器管理6.4.1所有员工进入生产操作区都禁止携带任何金属的日用品和利器.包括介刀、打火机等。6.4.2如果误带必须放入贮物柜内，离开车间时取回。7.0相关记录:7.1利器清单7.2月锋利器具收发记录表7.3年度利器销毁记录编制复核审核