电地暖施工组织设计方案.doc

电地暖施工组织设计方案.doc

ID:55421832

大小:302.00 KB

页数:10页

时间:2020-05-12

电地暖施工组织设计方案.doc_第1页
电地暖施工组织设计方案.doc_第2页
电地暖施工组织设计方案.doc_第3页
电地暖施工组织设计方案.doc_第4页
电地暖施工组织设计方案.doc_第5页
资源描述:

《电地暖施工组织设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.厚福来辐射电供暖系统施工组织设计方案编制:审核:专业资料.批准:时间:目录一、工程概况二、施工地点三、施工准备1.技术文件2.材料准备3.人员四、技术交底1.施工图纸2.发热电缆施工工序3.人员培训五、施工工期安排1.施工工作安排2.施工进度计划表六、主要资源需要量计划施工机具需要量计划七、主要质量安全措施1.保证工程质量的措施2.检查项目3.保证安全生产的措施专业资料.4.降低成本的措施八、本组织设计实施条件发热电缆采暖安装工程施工组织设计一、工程概况1、建筑地点:。2、建筑类别:3、建筑面积:总建筑面积为m2。二、施工地点2.1三、施工准备3

2、.1技术文件3.1.1原始资料:3.1.2安装设计:由公司根据原始资料进行发热电缆的布置、敷设设计。3.2材料准备3.2.1发热电缆由厚福来供热安装工程有限公司提供。专业资料.3.2.2其它辅助材料:由物流市场提供。3.3工程人员人员及责任工种项目经理质量监理设计材料采购安全员技术负责人财务材料保管施工人员姓名责任协调与甲方、工程队施工事宜,对工作进度做出工作安排负责工程质量监督负责电气、发热电缆的工程设计技术负责工程用料的采购运输负责现场施工安全负责发热电缆的工程安装技术负责支入资金负责材料收发,并做好材料收发记录做到帐物相符负责电气、发热电缆、

3、及保温的安装四、技术交底4.1施工图纸4.2发热电缆采暖工程施工工序4.2.1安装绝热层专业资料.在室内工程结束后进行,地面严禁有杂物,屋面、地面要求平整。铺设XPE时应确保拼接间隙小于5毫米,并应让胶带黏结紧密、平整、无脱胶现象。4.2.2安装发热电缆发热电缆铺设按施工图纸要求布置发热电缆。4.2.3发热电缆接线1、发热电缆铺设完毕后,用接线钳子将发热电缆的冷线与电源连接即零线、火线连接,做到紧密牢固。4.2.4测发热电缆的电阻值和绝缘电阻值[不小于一兆欧]不得有短路或开路现象的出现。4.2.5监理和甲方检验,并填写隐蔽工程检查验收记录表。4.3

4、人员培训4.3.1教材:《发热电缆安装施工》4.3.2时间:进工地后用4小时培训4.3.3对象:全体施工人员4.3.4讲师:五、施工工期安排5.1施工工作安排姓名进入工地前工作内容完成时间进入工地后工作内容完成时间落实施工人员住宿,材料存放,水电提供协调与甲方、建筑队施工事宜,对工程进度作出安排专业资料.落实所有施工材料的提供地点1、把施工急需材料采购并运入工地交存入库房;2、随时解决材料采购完成施工图纸的设计解决施工中有关发热电缆出现的设计技术问题。协助工作解决敷设中出现的技术问题完成施工所有机具准备组织施工人员安装。收发材料,检查安全5.2施工

5、进度计划表施工进度计划表项目施工流程施工人数施工进度平米数专业资料.05101520天地面安装地面的清理5绝热层的铺设电缆铺设、接线、检测总工期为天。六、主要资源需要量计划6.1施工机具需要量计划施工机具需要量序号施工机具名称规格单位数量1开槽机把2钳形电流表把3摇表500兆欧台专业资料.4万用表台5压线钳把6尖嘴钳把7盒尺5米个8活扳手把9锤子个10电源插座线套11一字螺丝刀个12十字螺丝刀个13装潢刀个14拨线钳个15电笔个七、主要质量安全措施7.1保证工程质量的措施7.1.1健全工地的质量管理体系;7.1.2严格执行专业操作规范,主要工种要求

6、持证上岗;7.1.3严格执行质量管理中的自检、专检和交执着检工作,做到各项检查有记录;7.1.4管理人员对隐检工程验收应请甲方、监理到场监督控制,如实填写隐检和签证;7.1.5专业资料.执行原料、设备进行检查验收制度。做到明确工作内容,质量标准,验收方法和检查验收条件等;7.1.6开工前组织全体施工人员学习规范,熟悉图纸,按程序施工;7.1.7检测用量具和仪器必须经计量部门检查认定合格后并在检期内使用。7.2检验项目7.2.1发热电缆应符合相关标准的规定,测试其是否符合标定的功率,具有合格证,无损坏。7.2.2导线、开关、继电器、等电器材料符合技术

7、要求,要有合格证。7.2.3发热电缆连接应紧密连接牢固。7.3.1严格执行《建筑安装工人安全操作规程》;7.3.2对施工人员在开工前进行安全交底;7.3.3做好防火工作,职责明确,专人管理;7.3.4施工人员必须戴安全帽,避免伤人;7.3.5加强临时管理制度,机具材料专人管理。7.4降低成本的措施7.4.1开辟全面质量管理,努力提高企业管理和工程管理,避免工程质量事故和安全事故发生;7.4.2做好现场文明施工工作,从而保证人力、物力、财力上少支出,达到降低成本的目的;7.4.3采用流水施工作业法,既可以确保工期顺利实现,也可以充分发挥人和机具的效率

8、;专业资料.八、本组织设计实施条件8.1施工现场应具备如下条件8.1.1建筑物内墙抹灰,地面校平工程结束8.1.2暗敷的其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。