转正述职报告.pptx.ppt

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1、试用期转正述职报告报告人：XX时间：目录2试用期工作汇报对公司的了解个人简介职业生涯规划五.对公司的建议与期望个人简介3姓名：xxx籍贯：湖北xx出生年月：199x.01.12政治面貌：党员照片学习经历毕业时间毕业院校学历第一学历最高学历培训经历：证书：大学英语四级（CET4）计算机等级考试2级（VB）工作经历入职时间单位名称职位2015年6月—至今XX公司服务工程师工作地点：XX工作内容：XX2014年7月—2014年8月XX公司市场销售部经理助理工作地点：XX工作内容：业务推广、文档编写、资料整理、制定小额投资计划等4目录5试用期工作汇报对公司的了解个人简介职业生涯

2、规划五.对公司的建议与期望公司基本情况6企业文化专业：专业源于细节，专业需要技巧创新：创新是企业的生命力，学习是创新的源泉多赢：合作7引例去过佛教寺庙的人都知道，一进庙门，看到的第一尊佛是大肚能容、开口便笑的弥勒，而弥勒的背面是神情严肃的韦陀。相传，最早弥勒和韦陀并不在同一个庙里，而是分管着不同的寺庙。弥勒佛友善热情，到他掌管的寺庙进香的人特别多。可是他对什么都满不在乎，经常丢三落四，没有做好庙里的账务管理工作，所以庙里经常入不敷出。而韦陀佛与弥勒佛恰恰相反，行事严谨的他管账是一把好手。但他整天阴沉着脸，太过严肃，弄得人们都不敢来进香，庙里的香火越来越少。佛祖发现这个问

3、题后，没有责怪二人，而把他们放在同一座寺庙里，让弥勒佛负责接待香客，并让韦陀佛管账。在他们的分工合作中，庙里呈现一派欣欣向荣的新气象。从此，弥勒与韦陀同处一殿的传统沿袭至今。专业创新多赢目录8试用期工作汇报对公司的了解个人简介职业生涯规划五.对公司的建议与期望试用期回顾91.通过PDF文档及音频文件，学习ITIL服务管理生命周期的5个阶段，了解业界领先的IT服务管理模式，熟悉业界领先的IT管理最佳实践；2.已报名明年年初的ITILV3考试，现利用业余时间1.检查各应用系统的线下流程遵守情况；2.参与部门组织的软件运维培训，学习运维流程；3.调查五险三金系统10月份的两起

4、紧急事件，制作紧急事件调查报告。ITIL服务管理运维流程1.向PMO学习项目管理经验，制作地区运维课题清单模板；2.将运维作业部武汉地区的重点工作纳入课题清单，进行课题管控。课题管理试用期工作任务和目标达成情况10进行会议准备，编写会议纪要；DdLllllll承担系统的日常维护工作KkkkkLkkkkKkkkklllllxx的日常维护系统功能测试；向开发项目组反映系统问题。SsSsSssss工作任务完成情况SWOT分析11SWOT分析优势劣势机会热情与动力做事认真、正直诚恳学习能力强责任心强良好的写作能力部门举办许多活动，为员工提供多种平台；同时参与多项工作，学习资源丰

5、富，成长速度快；专业跨度相对较小缺乏专业知识缺少工作经验做事不够果断，缺乏自信普通话不够标准需要丰富的工作经验快速思考和总结需要投入大量的精力需要取得一些资质证书挑战努力方向12硬实力提高职业技能：参与部门组织的数据库培训，积极自学；报名ITIL培训，参加ITIL考试；考取IT资质证书；提高工作技能：自学办公软件的应用，提高使用效率；参与软件运维的实际工作中去。软实力扩展知识面：多阅读，每个月坚持看一本书；讲好普通话：多说多练，每天坚持20分钟的美文阅读；创新思维：多想多问，平时工作中多做总结。提纲13试用期工作汇报对公司的了解个人简介职业规划五.对公司的建议与期望职业

6、生涯规划14123stage1stage2stage3一年目标实现两个转变：试用期：完成学生到工作者的转变；转正后：知识由经济到IT的专业转变；两年目标成为一名优秀的软件运维服务工程师，掌握运维流程的各个环节，能够独当一面三年目标成为一名服务管理顾问，从事偏管理类的工作提纲15试用期工作汇报对公司的了解个人简介职业生涯规划五.对公司的建议与期望对公司的建议与期望沟通方面公司不同部门之间加强沟通协调，建立有效的沟通机制，提高工作效率与工作质量。16建议与期望培训方面针对新入职员工或转岗员工，部门多组织基础培训，建议将培训周期拉长，制作相关培训手册，并尽早开放网络课程培训通

7、道；管理方面多从人性化方面考虑，合理安排工作指标与计划，希望领导多关系基层职员，增加交流，减少员工不稳定因素，做好人员储备。谢谢！