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时间:2020-05-12
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1、.鲜榨果汁营销策划书小组成员:肖慧明、毛玉清、林丽君、俊丽、海龙、彰根、宁国民、东指导老师:高专业资料.报告时间:2010.06.28~2010.07.02目录前言2一、企业介绍3二、市场分析4(一)宏观环境分析41.人口环境:42.经济环境:4(二)市场环境分析5(三)市场机会分析5(四)消费者分析5三、产品分析6(一)鲜榨果汁的目标市场6(二)产品定位6(三)产品定价7四、竞争企业分析8(一)对本企业和竞争对手企业(以汇源果汁为例)进行SWOT分析。8(二)分析后决策9专业资料.五、产品市场推广案10第一期:101.推出免费办理会员卡及免
2、费试喝的活动112.发放宣传单113.网络营销124.粘贴海报12第二期:121.校园推广活动122.会员沙龙活动13六、经费预算:13附录:鲜榨果汁店的调查问卷14专业资料.前言随着时代的发展,人们的消费逐渐以自身健康为主。而目前市场上大部分果汁饮料是事先加工好的以罐装或瓶装为主的成品,掺和了大量的水与部分添加剂,在营养价值与健康价值上大打折扣。而我们的鲜榨果汁是取新鲜水果压榨成汁,如有需要还可添加冰块、蜂蜜、鲜奶等,新鲜、美味、营养、健康。因此,我们的鲜榨果汁的产品定位便是“营养健康”。大学生走在时代的前端,引领着追求健康的风尚,女生更是
3、注重营养、美容、健康。我们就是看学生这块大市场,经过市场调查,决定在工程学院北区门口开一家“果乐鲜榨屋”,假如本店经营良好,我们将在各大高校附近开分店,形成连锁经营,扩大规模。在工程学院附近没有类似的鲜榨果汁店,因此我们的市场机会很大。但是,附近有多如茶道、茶功夫、水当当等饮品店,他们都将是我们的竞争对手,而水果摊也是潜在的竞争对手。我们欲借助此次营销活动,打开鲜榨果汁的市场,推出本店特色,最终占领一定的市场份额,增加盈利,也为本店以后的发展目标奠定基础。专业资料.一、企业介绍随着市场经济的不断发展,果汁行业也蓬勃发展。消费者对产品的品味也越
4、来越高,人们不断地追求健康、时尚的产品。在这盛夏来临之际,一种能消热、解暑的产品越来越受到消费者的追求。根据问卷调查,90%以上的人希望能在工程学院的北区门口开一个饮品店,为了满足消费者的需求,本企业决定在北区开一个现场为消费者压榨果汁的饮品店,店名是“果乐鲜榨屋”。本店根据季节的不同和消费者的喜好,为消费者提供各种各样的水果,消费者可在本店购买水果,水果价格均为市场价,然后现场为顾客的水果进行压榨,顾客可选择自己喜爱的水果进行混搭压榨,也可根据本店提供的搭配式进行压榨。压榨后的果汁可随消费者的喜好加入些冰块、蜂蜜、鲜奶等。而加入的蜂蜜、鲜奶
5、则根据消费者所选的瓶子的大、中、小杯来计费。本店还为顾客提供各种甜点,如蛋糕、绿豆饼等,本店提供双人座、四人座的桌椅,消费者可在本店品茗和品尝甜点。本店力求为消费者营造一个和谐、舒适的环境。专业资料.本店为消费者现场进行压榨果汁,其果汁成分为100%,不含任附加成分,营养成分高,利于吸收,区别于市场上的瓶装饮料和奶茶,其宗旨就是为迎合消费者喝得健康、喝得漂亮、喝得时尚的心理。因此我们保证在卫生这面做到符合消费者的要求,真正做到让消费者喝得放心。而且市场上现场压榨的果汁店很少,我相信我们的果汁店会“前途光明”的。二、市场分析(一)宏观环境分析1
6、.人口环境:市区面积1043平千米。市区人口约130万。其中在大学城的大学生就有将近25万人。这里是年轻人活动的地。2.经济环境:随着的发展,人们的生活水平不断提高。2009年,市实现地区生产总值2524.28亿元,比上年增长12.8%,其中第一、二、三产业增加值为241.78亿元、1197.84亿元和1084.66亿元,分别增长5.2%、13.6%和13.5%。产业结构继续调整,三大产业比重由上年的10.3∶47.4∶42.3调整为9.6∶47.4∶43.0。第一、二、三产业对GDP增长的贡献率分别为3.5%、51.8%和44.7%。200
7、9年,全市人均地区生产总值达36851元,比上年增长11.9%。 2009年,全市完成财政总收入(不含基金)325.44亿元,增长12.9%,地级财政收入195.26亿元,增长15.6%,财政一般预算支出203.24亿元,增长14.1%。专业资料. 2009年全市实现社会消费品零售总额1335.79亿元,增长18.0%,其中限额以上企业实现556.35亿元。物质追求的水平也越来越高。对于饮料的要求已经不在那么单纯。人们更追求一种营养健康的功能性饮料。各品牌都在其旗下生产功能性饮料,旨在拓宽自己的市场。鲜榨果汁便在这样的环境下应运而生。(二
8、)市场环境分析鲜榨果汁饮料市场种类非常多,新厂家不断出现,很多加盟商因看好这个市场而纷纷加盟鲜榨果汁店。以致于竞争将会越来越激烈,但因鲜榨果汁饮料是在近几年才大规模
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