强化木材检验工作管理的意义.pdf

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1、强化木材检验工作管理的意义蔡丽霞(黑龙江省沾河林业局164133)摘要：随着“天保”工程的进一步实施，森工企业木材产量逐年调减，企业经济转型还有待于进一步完善。为此，在今后一段时期内，森工企业所生产的木材产品仍然是本企业主要的经济来源。这种客观现实势必要求我们要加大对木材检验工作的管理力度，使有限的林木资源创造更大的经济效益。本文从实际出发，重点阐述了强化木材检验工作管理与提高企业经济效益的重要关系。关键词：木材检验；经济效益；合理造材为了更加科学、合理地利用森林资源，进一步提高原量好坏不均匀，为增

2、强各造材组的合理竞争性，制定了原条出材率、经济材比重、优质材比重、柁材比重，达到提条上台管理办法，严格要求生产调度均衡配车，给予各台高木材售价、优化库存结构的目的，使有限的林木资源达区平等竞争的机会。到最佳利用状态，实现单根原条产值最大化的最终目的，3．4切实重视量材设计工作贮木场作为商品材生产基是摆在我们面前的一个非常重要的课题，这就要求必须强地和销售窗口，在充分利用森林资源的前提下，严格执行化木材检验工作。国家木材检验标准，生产适销对路优质高价的商品材，创1成立信息中转机构造更大的经济效益。但木

3、材检验中量材设计是关键。据统木材市场的动态发展，使信息的时效性有着非常重要的计资料分析量材设计是否合理，直接关系到木材资源能否意义，市场行情的波动，必然会给企业带来相应的产品结构充分利用，造材后原木售价的高低和企业经济效益的好坏。调整，显然产品结构调整也具有时效性，于是我们贮木场成同一根原条，不同的量材员进行设计，其方案往往是不同立了以质检股为单位的信息中转机构。市场上的动态信息，的，经造材后的原木售价相差少则十几元，多则几十元或公司、单位的指导性生产意见一方面经质检股直接传达给检上百元，这个损失是

4、无形的也是惊人的。量材设计方案极验队、生产工段，另一方面根据市场木材价格及时制定木材大程度地取决于量材人员的技术水平和工作责任心，随意模拟售价表，发放到各个量、造材作业组，问接地向他们传性较大。同时由于量材员既要掌握原条特征和商品材标准，达市场经济信息，以指导作业组的工作方向。又要掌握相应的木材价格，经过反复计算比较，才能选择2加强原条量设的科学指导出较好的量材方案，因此，提高量材人员责任，设计原则随着效益造材的进一步推进，我们贮木场相关人员根南定性变为定量考核，是解决量材设计不合理现象的关键。据多

5、年来的工作经验以及林小产品经销处的“木材价格表”4合理造材制定了“贮木场模拟售价表”，用模拟售价表随时调整产首先，量材员、造材工必须达到责任心强、精通业务，品结构，量材员在实际工作中以《原条效益造材技术指导对于专业技术理论与实践融汇贯通。一个优秀的量材员应对方案》为基础，以“模拟售价表”为准绳，什么材种售价高，木材的价格、材积了如指掌，设计过程中能快速地计算出最就优先生产什么材种，只有林木产品产值增加了，职工工优质高效的原木，统筹设计并考虑原条的整体效益，将最佳资才会增加。设计方案对应画线，造材工密

6、切配合，锯截过程中杜绝“三3建立一整套管理机制伤”。其次，要熟练掌握各种缺陷的变化规律。最为普遍的3．1指标管理引入微机管理是贮木场实行效益生产的缺陷是根部腐朽，由于原条根部腐朽与树皮颜色、树龄、立主要指标，它以高效的运转速度、灵活的统计方式，在贮木地条件、气候等因素有关，所以腐朽类型也是千差万别，这管理上发挥着重要的作用。尤其是指标管理，大到全场、小给量材设计带来一定难度，但只要遵循腐朽的变化规律，即到台区的各个造材组的日、月累计的各项经济指标分门别类腐朽的类型及延伸的程度，依然能够达到得心应手。

7、再次，地进行统计，使我场彻底实行了单人、单日计件，各类指标观察整根原条材身上的节子材质情况。即：通过判断是活节根据工作的需求及时打印分发给各个环节。指标、责任公开，的大部分整根原条是优质材，若判断是漏节，则设计时不能以便各作业组随时掌握本组及全场合理造材的效益成果同时再量设长材，因漏节节子本身已腐朽而且透人树干造成树干上报到主控部门，使生产运作处于宏观调控之下。内部木质腐朽，这样只能设计纸材，若判断出是死节，便直3．2产品质量管理为防止各造材组的检验员盲目追求接设计二、三等原木或选材等材种。产值，放

8、松对产品质量的警惕性，制定了现场作业奖罚标准，5提高检验员的业务技术素质质检股和检验员联手实行全检制，责任跟踪到个人。检验每年利用生产淡季对木材检验员进行业务技术培训，队以缴库员为联手组成单位，进入楞区全面检查楞区产品由经验丰富的检验员担任主讲教师，理论联系实际，每次质量，按颜色分别缴库送入微机，对存在的问题记录后分办班都达到预期的效果。学习结业成绩与当月工资挂钩，别向检验队队部、质检股反馈。质检股带着问题进入楞区激励大家刻苦钻研木材检验专业技术业务知识，并学以致现场