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时间：2017-11-15
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1、业主在项目建设中的管理职责工程经济管理办公室刘文强前言一个建设项目，不管其大小、规模如何，特点异同，业主目的是确保顺利完成各项项目管理工作。建设业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构配置必需的专业人员，建立规范的管理制度、管理工作流程，工作任务分工和管理职能分工，进行项目管理的策划，进度有序推进，使项目建设任务顺利完成。下面，我结合这几年在新区管委会的工作经验及相关资料，浅谈一下业主方的项目管理内容及相应的职责。一、工程建设的五个阶段保修期设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段项目建设程序简图投资估算长期计划五年计划年度投资计
2、划项目建议书可行性研究可行性研究报告勘察设计工作建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用设计总概算施工预算施工决算预备项目计划二、项目各阶段业主的7项主要工作三、建设项目前期具体管理内容四、建设项目中期具体管理内容五、建设项目后期具体管理内容2013.6.28
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