财务管理实训案例分析与总结.ppt

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1、财务管理实训案例分析与总结案例四:阿尔弗雷德的困惑经营杠杆系数=(销售收入-产品销售成本)/(利息费用+税前利润)经营杠杆系数=265000/(20000+142000)=1.64财务杠杆系数=息税前利润/息税前利润-利息财务杠杆系数=(20000+142000)/142000=1.14试计算塞维利公司1996年6月30日的下列指标:经营杠杆系数、财务杠杆系数方案A:优先股的资金成本=优先股每年的股利/优先股发行总额(1-优先股筹资费用率)(100*10%)/100*100%=10%方案B:普通股的资金成本=普通股第一年的股利

2、/普通股发行总额(1-普通股筹资费用率)(10*10%)/10*(1-0.5%)*100%=10.05%方案C:债券的资金成本=债券面值*债券票面利率*(1-所得税税率)/债券发行总额*(债券的实际发行价格)*(1-债券发行费用率)(1000*16%)*(1-40%)/1000=9.6%计算三方案的资金成本。优先股筹资的优点:1.优先股筹集的资本属于权益资本,通常在没到期时,即使其股息不能到期兑现也不会引发公司的破产,因而筹资后不增加财务风险,反而使筹资能力增强2.优先股的股息通常是固定的,可以避免类似于负债还本付息时集中的现

3、金现象。3.可以避免使普通股权益被稀释。缺点:其筹资的是自有资金,股东所承受的风险比较大,要求的筹资报酬率较高。它的股利在税前支付,利息在税后支付,因此成本通常要高于债券成本。在三个方案下,由于收益及发行在外普通股股数的改变,相应的每股收益为:方案A-0.73元,方案B-0.69元,方案C-0.73元,根据以上信息,试分析确定每一融资方案的优缺点。普通股筹资的优点:1.发行普通股资本具有永久性,无到期日,不需归还。这对保证公司对资本的最低需要、维持公司长期稳定发展极为有益。2.发行普通股筹资没有固定的股利负担,股利的支付与否和

4、支付多少,视公司有无盈利和经营需要而定,经营波动给公司带来的财务负担相对较小。由于普通股筹资没有固定的到期还本付息的压力,所以筹资风险较小。3.发行普通股筹集的资本是公司最基本的资金来源,它反映了公司的实力,可作为其他方式筹资的基础,尤其可为债权人提供保障,增强公司的举债能力。缺点:普通股的资本成本较高,容易分散控制权。如果我们是阿尔弗雷德,我们会选择C方案。因为由分析所得:虽然优先股和债券的收益都一样高于普通股的收益,但由于债券融资的资金成本比较低,所以方案C是最优的方案。债券筹资的优点:债券筹资的成本较低,保证控制权,具有

5、杠杆作用,不论公司盈利多少,债券持有人只收回有限的固定收入,而更多的收益则可用于股利分配和留存公司以扩大投资。缺点:筹资风险高,限制条件,筹资额有限。如你是阿尔弗雷德,你将最终做如何选择?案例五:中宏公司是否应该放弃现金折扣思考题:1.会计人员错在哪里?他在观念上混淆了什么?丧失现金折扣的实际成本有多大?2.如果中宏公司无法获得银行贷款,而被迫使用商业信用资金(即使用推迟付款商业信用筹资方式),为降低年利息成本,你应向财务经理王洋提出何种建议?思考题一:会计人员把信用条件看成了资金成本,混淆了两者。把2%的现金折扣,看成了资金

6、成本。放弃现金成本率=放弃现金折扣成本=[2%/(1-2%)]*[360/(30-10)]=36.7%>12%思考题二:假如公司被迫使用推迟付款方式,在第15天付款,放弃现金折扣成本=[2%/(1-2%)]*[360/(15-10)]=48.98%>36.7%所以应购货后30天付款,这样年利息成本科下降至36.7%。案例六:财务状况和经营成果分析要求:计算E公司2011年的资产负债率、权益乘数、利息保障倍数、总资产周转率和基本每股收益。计算E公司在2010年末息税前利润为7200万元时的财务杠杆系数。结合E公司目前偿债能力状况

7、,分析董事陈某提出的建议是否合理并说明理由。E公司2009、2010、2011年执行的是哪一种现金股利政策?如果采纳董事王某的建议停发现金股利,对公司股价可能会产生什么影响?资产负债率=负债总额/资产总额=90000/150000=60%权益乘数=1/(1-资产负债率)=150000/60000=2.5利息保障倍数=息税前利润/利息费用=9000/3600=2.5总资产周转率=营业收入/平均资产总=112000/[(140000+150000)/2]=0.77(次)基本每股收益=4050/9800=0.4133元/股(1)计算

8、E公司2011年的资产负债率,权益乘数,利息保障倍数,总资产周转率和基本每股收益。不合理,资料二显示资产负债率为40%,而E公司已达到60%,行业平均利息保障倍数为3倍,而E公司只有2.5倍,这反映了E公司的偿债能力较差,如果再发行公司债券,会进一步提高资产负债率,这会使E公

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