胜利油田滨河地区供水损耗分析及减漏降耗措施探讨.doc

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1、胜利油田滨河地区供水损耗分析及减漏降耗措施探讨-工程设计为保证油田生产和职工生活用水需求，胜利油田供水公司按照“油田勘探到哪里，供水设施就建设到哪里，油田开发建设到哪里，供水管线就铺设到哪里，居民小区规划在哪里，净化水就供应到哪里”的要求，多年来大规模投入建设发展，形成了“范围大、距离长、供水能力过剩”的特点，也由此产生了供水损耗相对较大的问题。近年来，供水公司始终坚持“安全供水，经济供水，和谐供水”的发展思路，大力推进精细管理降漏增收工作，随着管理水平的大幅度提升，供水漏损得到了有效控制。就拿滨河地区来说

2、，区域日供水能力35万立方米，供水覆盖区域630平方公里，供水管线425千米，而日均供水量仅9万多立方米，在2008年前，平均水量漏损率高达30%以上。2008年以来，通过工程措施、技术措施、管理措施多措并举，取得了显著成效，2008年综合水量漏损率25%，2009年综合水量漏损率20%，通过对漏失水量的定性定量分析，他们进一步明确了到2010年末实现水量漏损率控制在10%以内的目标。　　1.水量漏损原因分析胜利油田滨河地区供水损耗分析及减漏降耗措施探讨-工程设计为保证油田生产和职工生活用水需求，胜利油田供

3、水公司按照“油田勘探到哪里，供水设施就建设到哪里，油田开发建设到哪里，供水管线就铺设到哪里，居民小区规划在哪里，净化水就供应到哪里”的要求，多年来大规模投入建设发展，形成了“范围大、距离长、供水能力过剩”的特点，也由此产生了供水损耗相对较大的问题。近年来，供水公司始终坚持“安全供水，经济供水，和谐供水”的发展思路，大力推进精细管理降漏增收工作，随着管理水平的大幅度提升，供水漏损得到了有效控制。就拿滨河地区来说，区域日供水能力35万立方米，供水覆盖区域630平方公里，供水管线425千米，而日均供水量仅9万多立

4、方米，在2008年前，平均水量漏损率高达30%以上。2008年以来，通过工程措施、技术措施、管理措施多措并举，取得了显著成效，2008年综合水量漏损率25%，2009年综合水量漏损率20%，通过对漏失水量的定性定量分析，他们进一步明确了到2010年末实现水量漏损率控制在10%以内的目标。　　1.水量漏损原因分析　　1.1管线漏失、维修放空水量　　滨河地区供水管线主要包括钢管、铸铁管、水泥管、PE管等。尽管近年来进行了大范围的管网改造建设，管网结构和质量有了很大改善，但运行15年以上管线仍有12条，多为主干管

5、线。如孤东630线、仙河720线、垦西720线、河口义和线前段、孤岛注水线等，这些管线的管材主要是普通钢管和球墨铸铁管，配水管道情况比较复杂，漏失量大。如孤东720线是仙河、海港区域供水的唯一输水管线，投产年限长，水量损失大，当运行压力0.1MPa左右时，日损失水量约2000立方米，当运行压力达到0.14Mpa以上，日损失水量就会激增至4000立方米左右。　　供水管道爆漏也是管网水量漏失的主要原因之一。滨河地区2007-2009年共查明457个漏点（不包括阀门漏水）。钢管、铸铁管线由于使用年限长，管线腐蚀严

6、重，漏水发生的频率高于其他材质的管线有354处。PE管则主要因为季节变化影响等因素（热胀冷缩导致接口开裂）出现接口开裂38处。其次是管道附件漏水在管网漏失中占有较大比例共1127处，主要体现在阀门密封填料处漏水、消防栓漏水、法兰接口处及水表漏水等方面，初步统计约占总漏失水量的20%左右。　　1.2盗窃水量　　对于偷盗水的控制一直是非常重视的方面，坚持实施高压严打的态势，但受社会环境制约偷盗水现象难以根治。在失窃水量中除去可以计量出来的农村用水外，由于多数管线沿途都经过大面积的土地、苇塘、池塘等，而这些土地、

7、池塘用水的偷盗却很难准确计算出来，约占总漏失水量的50%。　　1.3计量误差问题　　结合国内其他水司的管理经验和滨河地区实际情况，因水表精度误差造成水量损失约占总楼市水量的30%左右。　　2.减漏降耗目标和主要措施　　从面上来看，要想从根本上解决漏失和失窃水大的情况，应该多措施并进，无论在技术措施、工程措施还是管理措施上都应该有实质性的手段和方法。主要包括：一是加大管线改造力度，改造计划要增加前瞻性和效益性，应该把公司漏失率高、漏失量大的管线根据几年来的运行数据对比排排队。二是在检漏队伍建设和专业设备的装备

8、更新上，公司统一建立标准，按照标准配备力量，然后明确工作计划目标，落实到位。三是进一步开阔思路、转变观念，优化资金投向，加快信息化、自动化建设进度，实现以信息、数据为依据的自动化管理，减少生产运行的人为调控，提高工作效率，降低损耗漏失。四是加大小区内管线改造及户表外移工作。具体到滨河地区的具体措施是：　　2.1降低小区管网漏耗。 　　2.1.1加大抄表管理力度，完善考核机制　　通过完善内部管理考核机制，分小区、分