外购成品工作流程.doc

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1、江苏凯瑞家用纺织品有限公司成品外购管理流程1、大货╱备货成品外购流程图示：02、内控员审核03、总经理审批04、客服部《生产安排通知单》01、下单《备货计划单》05、采供部询价、采购06、成品检验（采供部、品管部、业务部）08、收料通知（通知到供应部、客服部07、入库仓库管理员未通过未通过2、流程及节点说明：节点名称操作者附件、说明01.备货业务员、业务经理《备货计划单》02.常规审核内控员03.审批总经理04.转生产通知单客服部《生产安排通知单》需备注外购05.询价、采购采供事务部06.成品检验品管部厂内检验直接由品管部

2、负责；厂外检验由采供部通知，品管部、业务部协同检验。07.成品入库仓库管理员08.收料通知仓库管理员需通知到供应部、客服部。备注：若采购样品，可简化流程，直接与总经理沟通，得到批准后方可购买。凭发票到开发部开入库单；凭发票和入库单到财务部报销费用。