国有企业财务风险的控制与防范措施.pdf

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1、!：ScienceandTechnologyInnovationHerald管理科学国有企业财务风险的控制与防范措施赵娜(吉林省烟草公司吉林市公司吉林吉林132000)摘要：财务风险是指因各种原因使企业不能实现预期财务收益从而产生损失的可能性，它是企业日常管理工作中不可忽视的问题。由于竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越复杂。经营管理者如何通过分析财务风险的产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，并提高企业的市场的竞争力，对现代企业来说显得尤为重要。在市场经济活动中，企业难免存在财务风险，关键是如何找出财务风险的产生原因，提

2、高企业的市场竞争力。这样企业才可能处于不败之地。关键词：国有企业财务风险控制防范措施中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1674-098X(2015)03(a)-0213-021财务风险的具体表现致资金白白流失。从而最终产生了企业财务的，它的变化必然会给企业造成一定的影当企业财务管理中出现决策失误、管理风险。响，使企业的经济发生一定的变化。由于宏不善及缺乏风险意识等情况时，都有可能观环境变化的不确定性和复杂性，给企业造成财务风险。财务风险存在于财务管理工2财务风险的产生原因财务管理带来一定程度的损失的同时，也作的各个环节，

3、总体来看，主要表现在以下企业在具体的经营过程中，风险是无处会给企业创造某种机会，所以财务管理要几方面。不在的，其造成风险的原因有很多，有来自能够适应这种变化莫测的外部环境，才会(1)债务在企业的资产结构中占据比例企业外部的，也有来自企业自身的。下面对在市场竞争激烈的今天立于不败之地，现过高。如果债务在企业的资产结构中占比过两方面原因做具体分析。如今，我国的企业管理制度，财务管理制度高的话，一旦有到期债务，企业就可能因难2．1内部原因不尽合理，具体内容包括，机构设置不够合以偿还而陷入财务困境之中。高负债比率不企业产生的财务风险，其内

4、部原因主要理，管理人员素质普遍不高，规章制度模糊但使企业有利息负担而且需要偿还高额债是包括管理者的决策失误、管理不善以及不清，会计人员自身素质有待提高，所以，当务本金，当经济状况较差时，企业可能会面会计的失真等，这是产生财务风险的最根本企业遇到财务管理的风险问题，不能很好临资不抵债、破产清算的危险。原因，它最终会造成企业的财务风险。的防范和应对，当企业外部环境发生变化(2)企业的资产流动性弱。企业在债务(1)财务风险的发生往往伴随在企业进时，没有很好的应变能力，归根结底，不能融资后必须保证有足够的现金以偿还到期行的正常经济活动中。

5、在财务的实际工作很好地预测和防范原本可以预见的财务风的债务和利息。如果资金流动状况较差，且中，有的财务人员对待财务风险的意识薄险，所以造成了财务风险的发生。变现能力不强、没有充足的现金保证，企业弱，这也是导致财务风险发生的一个重要(2)企业内部财务关系混乱。我国企业的财务风险就会由潜在的变成现实的，从而方面。有的企业扩大销量，采用赊销的营销的财务管理混乱，企业各部门之间的财务关使企业陷入财务危机甚至导致经济失败。方式，使得大量款项收不回来，直接导致了系混乱，企业与企业的供销商等外部机构(3)固定资产投资决策缺乏科学性导致财务风险的

6、发生。与此同时，在赊销的过程财务关系混乱，在资金的来往、使用、利益投资失误。在固定资产投资决策过程中，由中，对客户的信息不能很好的把握，客户的上权责不明确，导致了财务管理的混乱，最于企业没有系统周密地分析和研究投资项信用等级和客户的偿还能力低下，导致了款终造成了财务风险的发生。目的可行性，加之决策所依据的经济信息不项迟迟不能收回，甚至成为坏账。客户长期全面、不真实以及决策者决策能力不足等，未缴款项，企业的资金被无偿的占有，影响3财务风险的防范措施投资决策失误等现象出现得较为频繁。决策了企业资金的正常流动，使企业的财务风险在企业的经

7、济活动中，财务风险无处不失误使投资项目不能获得预期的收益，投资加重。在，它已经渗透到财务管理的方方面面，不无法按期收回，势必给企业带来巨大的财务(2)缺乏科学的财务决策，最终导致财同环节出现的财务风险都不尽相同。目前，风险。务风险的发生。财务决策包括财务的主观决许多企业都已经将防范和规避企业财务风(4)对外投资决策失误，导致大量投资策和财务的经验决策两个方面，由于在企业险，实现企业财务管理的总目标看作发展损失。对外投资通常包括有价证券投资，联具体的经济业务活动中，管理者的主观臆断的重中之重。营投资等。其中有价证券投资风险又包括系和

8、凭经验妄下结论的比比皆是，所以最终(1)在市场经济的大环境下，要分析市统性风险和非系统性风险。如果投资决策导致财务风险的发生。场的宏观环境和变化，提高企业应对财务者在对投资风险没有足够认识的情况作出2．2外部原因管理环境的适应能力在市场经济不断竞失