固定成本与变动成本问题的分析.pdf

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1、固定成本与变动成本问题的分析李旭摘要：随着社会全球化经济的快速发展和进步，增强了企业之间的市场竞争力度，加强的企业会计行业的各项工作量。企业会计的工作非常的复杂，既要记录对外的财务管理工作，又要重视企业内部成本的控制和增长问题，最终达到企业的经济效益。本文通过对固定成本和变动成本的概念，固定成本与变动成本对企业的意义，如何控制固定成本，如何控制变动成本进行的简单的论述。关键词：固定成本；变动成本；问题分析企业的成本管理的内容包括企业生产产品的设计、企业生产产品的本控制在有效的范围之内，使固定成本不要占总投资比例过高，加强企

2、过程、生产产品的销售、生产产品的售后服务，是企业生产产品所消耗业生产产品利润的比例，获取成本的最大值。的制造成本等费用的总称。在会计的理论教学中，固定成本与变动成本(二)降低间接费用的不合理性之间可以进行相互补充、相互作用的，固定成本与变动成本的有效结由于企业之间的依存在不断的加深，可以产生共享资源内容越来越多，合，推动了生产产品企业的向前发展。企业为了能够更多的收益经济效一家供应商可以同时供应多家企业的原材料，并且价格相同，企业之间聘用益，就要充分的发挥固定成本与变动成本在企业中起到的作用，推动企的工作人员的价格也是相同

3、的。所以在供应管理方面的成本各个企业之间是业的长远打算和眼前规划。相同的，差异很小，只能在企业间间接的制造成本费用的差异性。固定成本一、固定成本和变动成本的概念是间接成本的一部分，在对企业成本进本核算的时候，按照生产的数量进行企业的成本管理是企业在经营过程中的一项重要工作，起到非常重分摊计算，有效生产设备在没有使用的情况下，也被算上了成本费用，使得要的作用。企业的成本水平决定了企业生产力的高低，关系着企业在市实际生产的成本出现了误差。只有采用有效的企业生产成本计算方法，按照场竞争中的能力与地位。设备、人工、机器的实际使用情

4、况进行成本核算，减少出现的误差。(一)固定成本的概念(三)进行合理的资产租赁，减少没必要的投资固定成本又被称为固定费用，与变动成本是对称关系。固定成本是指在无论企业是短期使用厂房、生产设备等，还是长期的使用，可以采一定的范围内，随着生产的产品数量和产品的流动量改变的固有的成本。固用租赁的方式，尤其是使用数量不是很多的生产设备。要将企业长期闲定成本属于是间接性的成本，例如：企业员工的工资，企业缴纳的保险费置不用的资产，进行合理的处置，虽然在短期内给企业造成了一定的损用，企业固定资产的折旧费，办公用品的费用等。当生产的产品数量

5、和产品失，但是运用长期的、发展的眼光可以看出会给企业带来资金的回收，的流动量超过了一定的范围时，固定成本也会随之增长。因此说，企业固定增加运营资本，减少在未来的生产中的折旧费用。成本是依据某—个参照物的固定，我们可以称为相对固定成本。四、实现变动成本可控目标(二)变动成本的概念(一)建立合理的控制体系变动成本是指一些总的费用额在一定的范围内跟随业务数量的转变运营抖学的手段控制变动成本的目标责任制，其中包括：责任主体、控而变动的成本。例如：直接的人工、直接的材料，在一定的范围内，他制范围、控制标准、控制过程、奖惩措施等，适应

6、了现代化发展的趋势，是企们发生的总的费用额是随着业务数量的变化而变化的，但是前提条件是业提高自身经济效益的方法。企业的变动成本控制工作比较复杂，涉及企业生企业生产产品的消耗是不变的情况下进行的。变动成本与固定成本有相产和经营的部门较多，企业变动成本的控制要降低生产产品的采购价格，经营同的特点，变动成本和企业生产产品的销售数量之间具有相互依存的关和管理的使用费用。确立企业间的竞争管理标准，建立健全相关的管理措施，系，但是，这种关系是要有适宜的前提条件的。既在一定的范围之内，使生产的前、中、后都有监督管理体系，变动成本发生额可

7、能呈非线性变动。(二)实施有效的控制手段二、固定成本与变动成本对企业产生的意义依据企业对变动成本的实际工作情况可以看出，采取的控制手段包(一)固定成本对企业的意义括五个面：1、加强采购环节的建设，降低成本；2、增强企业的内部运行固定成本主要是在企业业务数量变动一定的范围之内，成本总数不结构，采用合理的沟通方式，实施扁平的管理模式；3、加强科学技术的投发生改变，保持在相对稳定的成本之中。例如：企业管理费用、销售费资，增强互联网技术水平，减少企业运营的消耗成本，对使用率不高的生产用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公用品

8、费、固定资产折设备进行有效管理，和有效的处理；四、积极努力的争取到政府部门的支旧费、修理费等。通过对这些费用的控制和有效的管理，使得企业能够持，将企业发展的问题和困难及时的进行汇报工作，争取得到相关部门的大清晰知道下次生产所需要投入的成本费用，促进企业对未来发展的判断量支持，降低在政策方面受到的损失；五