xx单位 工作制度汇编.doc

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1、工作制度一、认真实行民主集中制，凡属单位重大事项，均须在充分听取群众意见的基础上集体研究，做出决策。决定之后，必须坚决贯彻执行。二、中心领导班子成员在中心主任的统一领导下，分工合作，互相支持；中心领导要经常向中层干部和全体同志通报中心工作情况，增加工作的透明度，征求大家意见，接受群众监督。三、涉及中心重要工作和全市教育信息技术工作指导方面的文件，由主任签发；各部室业务方面的文件，由分管副主任签发。四、中心主任外出要向局主管领导报告、请假；中心副主任外出要向主任报告；中心各部室主任外出要向主管主任报告，并到办公室登记；一般同志外出要向各部室主任报告，并到办公室登记。五、

2、凡市教育局做出的涉及到我中心的决定、局领导同志对我中心工作的批示，中心领导和有关部室要认真办理、及时反馈。办公室要认真及时地督办、查办，进展和落实情况要及时向上级机关或上级领导报告。我中心召开的重要会议和重要工作部署要及时向局主管领导报告并向局有关处室通报。六、工作讲规矩，办事讲程序，实行层级管理。任何同志均可越级反映情况，但不越级请示工作。中心领导一般不对越级请示的工作表态。在特殊情况下，上一级领导可以直接安排工作。七、办公室负责安排外地有关单位、市教育局有关单位、县(市)、区信息技术中心和学校负责同志的接待工作。本着对等接待、对口接待、谁分管谁接待的原则妥善做出安

3、排。一般性的咨询和业务联系，由有关部室负责接待。八、压缩精简会议，严格会议审批制度。召开会议，必须先制定预算，报主管主任审阅，经主任会议审批后方可开会，超出预算部分不予报销。不得以会议为名，收取任何费用。九、建立中心领导讲话文稿(提纲)起草制度。各部室开会需中心领导到会讲话的，主办会议的负责同志应提前一周向参加会议的中心领导汇报会议的议题和讲话提纲的内容，经中心领导同意后，安排专人起草讲话稿或讲话提纲，并提前送中心领导审阅。十、建立健全值班制度。保证联系及时、信息畅通，节假日的值班安排由办公室负责。会议制度一、会议总体要求1、贯彻精减、压缩的原则，提倡开短会。2、会前

4、做好充分准备，会议目的明确，内容充实，计划周密，讲求实效。3、需要研究的问题，主管主任或部室主任要真实提供情况，客观发表见解，给会议决策提供依据。4、端正会风，遵守纪律，参加会议要准时，善始善终，聚精会神，会议期间不安排接待。二、会议类别(一)领导班子会议由班子成员参加，室主任主持，一周一次，原则上会议时间定为星期三上午，办公室主任列席会议，做好会议记录。主要内容：1、传达上级重要文件、决定、指示。2、学习讨论上级领导重要讲话或报刊重要文章。3、研究决定本中心重要工作。4、召开民主生活会，开展批评与自我批评。(二)主任办公会议由中心领导和有关部门负责人参加，中心主任主

5、持，一个月召开一次，原则上会议时间定为每月最后一个星期五上午。主要内容：1、传达上级重要文件、决定、指示。2、通报情况，研究决定本中心重要工作。3、听取各部室工作汇报，了解掌握工作进展情况，研究、解决提出的问题。4、听取部室下月工作计划，统筹协调全中心各部室的工作。(三)全体会由本中心全体成员参加，中心主任主持，一至两周一次，原则上会议时间定为星期五下午。主要内容：1、传达上级重要文件、决定、指示，通报本中心有关重大决定、重要工作进展和有关问题的处理情况。2、小结前段工作，安排下段工作。3、组织政治学习、业务学习，举行讲座、报告会等。议事规则一、各类会议议题由会议主持

6、人会前征求有关部门意见后负责安排(由办公室通知)。未安排的事项原则上当次会议不予讨论。各部门需要提交会议研究的问题，由部门负责人向主管主任写出书面提纲，并经主持人审议后，方可列入会议讨论研究。二、凡属职责范围内能够处理的问题，都要积极负责地办理。凡职责范围内的工作，但事关重大，需由有关中心领导会商解决的，主管领导及部门负责人要提出解决问题的初步意见。三、坚持民主集中制，对会议讨论的有关问题，与会人员要畅所欲言，积极负责地发表自己的意见和见解。会议对议题的讨论决定要按照少数服从多数的原则，在民主的基础上集中决定。如果个人意见与会议决定不一致，个人意见可以保留，但一定要执

7、行会议决定。如有重大问题在当次会议上未形成一致意见，可以另行再议或向上级领导部门请示汇报后研究决定。四、与会人员要严格遵守会议纪律，不迟到，不早退，不无故离会，不做与会议无关的事情。要遵守保密规定，对需要保密的内容不得泄露，不得外传，如有违反造成不良影响者，要追究当事人责任。五、中心内重大问题，应由领导班子集体研究决定。凡未经集体研究而由个人做出决定办理的，应由个人负责，并在一定范围内说明原因；凡因擅作决定而造成重大失误或严重后果者，要严肃追究当事人责任。六、各级会议做出的决定，应由办公室及时向有关部门通报落实执行，以便相互沟通，相互监督，尽快办理。