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时间:2020-05-08
《宜人华府多层施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第一章工程概况本工程为宜人华府四期多层住宅楼工程,地处宜春市宜人华府内,单栋工程为六层砖混结构。项目工程整体设计由江西桂能研究设计院有限公司设计。建设单位为江西高能投资集团有限公司宜春分公司,由江西省恒信建设工程建设监理咨询有限公司监理,江西省第一房屋建筑工程公司承建。1.1建筑概况本项目由宜人华府四期26#、28#、31#、34#、38#、39#楼工程组成,总建筑面积约为30024.5m2,建筑结构为砖混结构,部分为框架。本工程为多层住宅楼,耐火等级二级。屋面为斜坡瓦屋面,防水等级为三级,合理使用年限为10年,贴复合防水卷材。楼地面为水泥砂浆楼面。卫生间楼板设防水层,防水卷
2、起高度大于150,楼面结构层四周支承处除门洞外,设置上翻150高边,梁宽≥100。外墙墙面为外墙漆,整个外墙面采用HJ-B1型无机矿物隔热保温砂浆,HJ-B04型聚合物抗裂抹灰砂浆,内墙面粉刷以赣02J802为标准要求。1.2结构概况本项目工程为砖混结构,部分框架合理使用年限为50年,工程所在地的地震基本烈度<6度,不考虑抗震设防,安全等级为二级,耐火等级为三级,承台、基础梁及屋面砼等级为C25,其余为C20。主体结构为240厚MU10.0粘土多孔砖砌块,砌筑砂浆为混合砂浆,一层、六层标号为M10.0,二层至五层标号为M7.5,±0.00以下采用MU10.0粘土多孔砖,M10
3、水泥砂浆砌筑。钢筋:HPB235一级钢筋、HRB335二级钢。受力钢筋最小锚固长度分别为27d和34d。1.3工程要求1.3.1质量要求:业主要求工程质量必须确保达到市级优良工程。1.3.2工期要求:业主要求工期为437日历天。第二章施工组织部署2.1工程特点分析2.1.1该项目整体规模大,涉及专业较多,因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2.1.2该项目为砖混结构,部分为框架。单栋分项工程量不多但总体量大,且工期短,因此在每项工作交接时应注意各工序流水作业安排,选择方面应作认真考虑,必须能充分满足工程施工
4、需要。2.1.3该项目单幢单层面积不大,但幢数较多,因此现场施工平面布置和合理性的工程施工也影响较大,这就要求在制定总平面布置时作全盘周密考虑,尽量做到科学合理,减少二次搬运且便于施工。2.1.4该项目工作量较大,人力、物力等各方面投入较大,因此,在施工前应做好详细的资源计划,并根据计划落实到位,确保所需资源能够及时进场。另外施工前还必须做好充分的技术准备。2.1.5该项目施工经历夏秋冬三季,施工时应采取可靠的施工组织和技术措施,确保工程质量和工期的要求。2.1.6该项目属于多层住宅楼建筑,因此施工时应针对项目特点编制切实可行的落地外脚手架方案,来确保安全目标的实现。2.2施
5、工组织机构2.2.1组织机构设置根据该项目规模和质量目标,我公司拟针对该项目成立项目经理部,全面实施项目法施工管理。组织机构设置见下:项目经理姓名:付新祥技术负责人姓名:涂炎生质检员姓名:熊国栋安全员姓名:施工员姓名:蔡长林材料员姓名:预算员姓名:项目管理组织机构框图项目经理项目副经理项目技术负责人机电班钢筋班泥工班防水班水电班普工班木工班施工员质检员测量员安全员材料员预算员资料员2.2.2管理人员配备现场配备项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名、施工员二名、材料员二名、安全员一名、质检员一名、预算员一名、资料员一名。2.3施工管理措施2.3.1把该工程列为我公司的重
6、点工程,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。2.3.2为了加大管理力度,我们将派出我单位优秀的项目经理之一出任该工程的项目经理,派一名出色的工程师出任项目工程师。2.3.3为了保证项目管理班子的战斗力,我们将挑选政治素质好,施工经验丰富,业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。2.3.4针对本工程特点,专门制订一套与之相应的管理制度,使工程的施工管理始终保持有条不絮。运用先进的现代管理手段方面提供有力的保证。2.3.5在质量管理方面,严格按照ISO90
7、02质量体系的要求编制施工质量计划,并认真实施。施工时我们将严格按“市级优良”的标准要求管理,确保“市级优良”工程。2.3.6配备先进而又充实的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。2.3.7严格财务管理制度,针对该工程专门设立帐户,对该项目工程款确保专款专用,从资金方面提供有力的保证。2.4协调配合措施该项目规模较大,牵涉专业较多,因此做好协调工作显得尤为重要。科学合理的组织协调,可以充分调动工作人员的积极性,使协作各方主动支持、配合承包方的工作,提高运转率,保
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