电力光纤到户运营模式.pdf

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1、电力光纤到户运营模式■国网信息通信有限公司温超在国家加快推进“三网融合”和“e—Japan”计划,大力发展电力光纤中国电信三大基础电信运营商在网络国家电网公司建设坚强智能电网的大网。东京电力公司开始在东京的三个资源上存在较大差别。中国电信和中背景下,开展电力光纤到户商业运营,区正式开展公众通信业务,采用的技国联通在骨干网和出口带宽资源上占不仅在外部战略环境上拥有良好的国术为光纤到户。关西电力公司利用自有绝对的优势。中国电信在南方地Ⅸ家政策支撑,而且在企业自身的发展身光纤网络在关西地区高达90%的覆网络覆盖率占有优势,中国联通在

2、北上也有着强劲的内在需求。在推进电盖优势,积极开展光纤宽带接入、光方地区占有优势。中国移动在移动基力光纤到户的建设、实施与运营过程纤租赁等业务。站覆盖和相关移动业务开展占有优势,中,在建立与广大用户连接的网络平日本的东京电力公司、关西电力但其固网资源缺乏,没有自己的骨十台上开展智能家居、广告等商业化运公司两家分别组建电力通信运营子公网和用户接入网。营,从而带动相关产业的发展,拓展司,采用自建自营的方式,为社会用传统的固网语音业务在基础电业务领域,延伸产业链。户提供宽带业务、光纤网络平台出租、信运营商开展的业务中比重在大幅下数据

3、中心业务、IP电话等服务。降,而宽带接入业务在大幅增加。电力光纤到户运营模式现状英国。英国国家电网公司(NGC)大基础电信运营商都开展了IPTV(交利用其拥有的7000余千米高压输电互式网络电视)的试点运营,都采用国际相关商业运营现状线路和600余千米的地埋电缆管道了与有IP,rv牌照运营商合作经营的美国。早在90年代初期,美国来建设自己的光纤通信系统,并于方式。随着“三网融合”政策的提出,国内就有18个州的电力公用事业公1993年正式组建了具有电信经营权的基础电信运营商都开展了建设光纤到司加入了电信市场的竞争。多数电力ENE

4、RGIS通信公司。其光缆通信网是楼、到户的建设规划。公用事业公司都在向电信合作伙伴批通过全国12个地区电力公司配电网广电运营商。目前国内的广电运发销售它们闲置的光纤容量,而另有的输电杆塔和电缆管道,将通信电缆、营商可分为两类:一是传统的广电运~些公用事业公司则成立了自己的电光缆接人千家万户,并通过扩充原有营商,主要通过有线电视网提供单向信公司。的电力部门的电费管理系统对用户通广播电视节目传输业务,如歌华有线;美国电力通信公司的主要建设信费用进行管理。二是持有IPTV牌照的开展新兴媒体模式是由电力通信部门改造成为电力ENERGI

5、S通信公司采用自建自营业务的广电运营商,如上海文广、央企业集团内部的一个子公司。这个子的方式,除了给NGC提供通信服务外,视国际。公司将电力企业各级通信部门集中起还为社会用户提供互联网接入、资源全国的有线电视网因不同区域的来,以全新机制重组形成、具有独立出租(光纤、电路带宽、网络平台等)、网络属不同的产权单位,造成网络区法人资格的、专门负责建设和运营的电话等业务。域分割严重,同时有线电视网络双向通信公司。国内相关商业运营现状化比例不高,基本上仍为单向网络。日本。2003年,日本政府制定了电信运营商。中国移动、中国联通、因此,要

6、形成支撑“三网融合“的统58中国电力企业管理2011.11一网络,需要大规模的改造,难度巨及其增值业务。电台、杭州华数,在运营模式上采取大。智能家居业务主要包含智能社区与基础电信运营商和广电运营商合作广电运营商是目前唯一获得Iv业务、内容服务业务、传媒业务。开展内容服务。牌照的运营方,控制着视频业务制作、运营模式分析传播的源头,有政策和资质上的强力根据开展的表四种运营模式对比(已综合考虑运行维护成本)支撑。但持有IPTV牌照的运营商基业务.特..点.,电.力.本上没有自行运营的网络平台,需要光纤到户的商业与电信运营商合作开展业

7、务。运营模式可分为广告运营商。数字化媒体广告是租赁经营模式、随着通信信息技术发展起来的一种新混合经营模式、的广告形式,具有广阔的发展空间。独立运营模式和如分众传媒是中国领先的数字化媒体合作运营模式四集团,主要产品业务与服务有商务楼种。宇联播网、卖场终端联播网、公寓电租赁经营梯联播网、商旅人士联播网、城市彩模式。在采用屏联播网等广告。数字化媒体广告采OPLC(光纤复合用自建自营方式。媒体优势主要体现低压电缆)实现电力光纤到表的基础对比四种商业运营模式,租赁经为成本低和有效刺激消费行为。上,投入电表到户的光纤,增加通信营和混合经营

8、模式在业务开展上存在设备的投资,可实现PFTTH,并以开一定的不确定性,这两种模式意味着电力光纤到户运营模式选择放式光通信网络平台的方式租赁给各放弃了开展三网融合业务的主动权。家运营商使用,作为纯粹的网络出租独立运营模式是切人到电信业务业务种类方向运营商提供基础网络资源。领域

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