当敬畏法纪之鞭.pdf

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1、图。薯当敬畏法纪之鞭口王厚明一个人，要生活得幸福快乐，健康很重要，其降速歪斜。党员干部要保持健康成长的常态，但比健康更重要的是知纪守法。在尊崇法治理念也需要像陀螺一样有根法纪之鞭时时抽打约束。的今天，依法守纪自律越来越应成为我们的行为敬畏组织的纪律之鞭。据中纪委统计，2013自觉。在我们弥足珍贵的人生中，随着时间的推年处分县处级以上干部6400多人，比上一年增长移，固有惰性和自我放松也会滋生。正如陀螺，36．3％。而2014年中纪委首轮巡视，查处海南、要维持其旋转状态就应持鞭适时抽打，而不能任天津、山东3省份“一把手”案件就达47l件。

2、注意成员的专长背景，任务分工要匹配职员的专还必须有完善的监督考核机制。秘书团队的监督长，业务操作规程要尽量标准化、明细化，以收考核既包括来自团队内部领导以及职员相互问的到1+1>2的效果。团队成员要严格遵守和实践高监督考核，又包括来自团队外部人力资源部门的效团队的五大要求，将其作为自身的岗位职责。监督考核。两方面的监督考核是对秘书职员的督再次，要明确组织文化。良好的组织文化以促，也是对职员辛勤工作付出的肯定。要做好监无形的力量激励着每一位职员各尽其责。一般而督考核工作，组织和团队内部就要有严格、细致言，组织文化由软件文化和硬件文化组成。

3、硬件的岗位职责和考核标准，并且这些职责与标准要文化主要以物质形式呈现于外，如Logo、办公场公开，让每一个职员知悉，以营造公平公正的监所等，这方面容易达成。软件文化是那些无形的督考核环境。只有把执行力建设落实到具体工作精神力量，如职业理念、晋升制度、培训学习等，中去，让秘书职员主动想着我需要做哪些事情，这些比较难以达成，并且一旦达成也需要长久坚我需要执行哪些事情，才能真正提高秘书的执行持才能显现出内在价值，并将其转换成组织的外力。在效益。因此，组织要为秘书职员营造良好、和总之，尽管各行业各领域对执行力的具体阐谐的文化氛围，努力培育“忠诚

4、、敬业、责任、释有所差异，但是就秘书执行力而言，它以辅助奉献、公平、服从”的执行力文化。为此，可以上司实施管理为本职这一点是共同的。因此，秘向秘书人员提供讲座学习、论坛交流、娱乐休假、书执行力建设的核心就是通过思想认知、制度保职称晋升、职业生涯规划等机会和帮助，使他们障和职业实践，将上司的思路、战略、决策、规感受到组织的关怀，从而激发出凝聚力，进而提划和部署付诸实践并使其变成现实行动力，从而升执行力，变“要我做”为“我要做”、变“要我实现秘书执行力抽象和具象的完美统一。执行”为“我要执行”。最后，要做好监督考核。正确的思想认知、高效的团

5、队协作、优秀的组织文化是秘书高效执(作者单位：天津师范大学津沽学院文学系)行力的必要条件，仅此还不一定实现组织目标，o·童·学与修养SECRETARYSCOMPANION圈■■■一“如果纪委能定期不定期地谈话，我就可能不会犯部的广泛监督，形成了对贪腐官员“过街老鼠，罪。”安徽省原副省长倪发科被查后如是说。窑街人人喊打”的局面，大大压缩了官场上“潜规则”煤电集团有限公司原党委书记、董事长李人志被的生存空间。因此，要把公开透明作为群众监督判刑后忏悔道：“如果纪委、检察院能够定期不的重要前提。各级党政机关对所有公开事项都应定期地对领导干部尤其

6、是‘一把手’进行预防腐建档存照，清晰呈现公开的时间、内容、办理过败、廉政警示谈话，我就可能不会犯罪，即使犯程、情况反馈、责任人等，真正变“报结果”为了也会有所收敛，不会发展到今天这种严重程“晒过程”，变“找领导”为“告群众”。要重视网度。”党员干部特别是“一把手”的腐败高发率和络舆情的民心民意，随时接受群众的批评举报，贪官们的忏悔在一定程度上说明了组织监管的重畅通建言献策的民主渠道，用好民主测评的监督要作用。组织纪律的约束，犹如鞭子打在身上，杠杆，切实保证手中权力不乱行使，矛盾难题不挨打才会心存敬畏，痛了才会真正警醒。从这个上推下卸，曝

7、光问题不遮掩回避，一言一行、一意义上讲，挨一挨“鞭子”有益无害。无论是干举一策都坚持以群众赞不赞成、满不满意为评价部还是群众，无论权高还是位卑，无论是履职还标准，自觉在接地气中增底气。是赋闲，都要把自己视为一个有组织的人，一个敬畏制度的约束之鞭。明朝开国皇帝朱元璋守纪律的人，平时多开展批评与自我批评纳谏自可谓不折不扣的苛政酷策的实践者，严刑峻法之省，说话办事多用党纪国法的尺子衡量，犯错违下，明朝仅因贪污受贿被杀死的官员就多达几万纪多诚心接受诫勉谈话、组织处理、警示纠改，人，有些地方衙门甚至还出现无人办公的局面，自觉置于组织的管理教育之下

8、。如果拴不住内心然而，偏偏是这么一个惩治贪腐最严酷的王朝，的欲望之马，就可能坠人万丈深渊。海军原副司腐败状况登峰造极，以至于朱元璋本人发出了令员王守业利用职权索贿、受贿，道德败坏被判“朝治而暮犯，暮治而晨亦