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1、当代公司矛盾分析象讼公司治理结构之完善—刘阳中刘方、、、、摘要当代公司是一个由股东高层经理人职工债权人国家多元利益主体所组成。的共同体各个利益主体之间利益目标和价值取向的差异导致了当代奋司错综复杂的矛。,质冲突本文详尽分析了当代公司存在的各种矛质并提出了解决这些矛质的措施进。—一步完善当代公司的治理结构:关越词公司治理结构智力资本矛质冲突,。,公司是当代基本的经济组织形式之一在国家经济生活中的作用越来越突出实践证明公司,。要保持良好的发展势头必须要有一个能适应公司发展规律的治理结构由于传统的公司立足于让,公司的物质资本所有者即资本家或股东通过资本营运最大限度的获得投资回报因而在公司
2、治理,“”。,结构中强调股东会的地位和职权出现了股东会中心主义自本世纪中期以来受各种内外条件,,变化的影响公司不再仅是一个由物质资本所有者组成的联合体而成了由一切劳动要素的提供、。者物质资本和智力资本的提供者等利害关系人组成的契约组织决定公司存续与发展的因素除了,。,物质资本之外还有公司经营者们所掌握的智力资本等多种因素因此当代公司除了保障公司股,、、、、。东的利益之外还必须维护公司经营者职工债权人社会国家等多种利益主体的利益公司的这,、。种利益关系的变化使公司的内外出现了许多新的比较尖锐而又迫切需要解决的矛盾冲突要解。,决这些矛盾冲突就必须完善当代公司治理结构本文拟从分析当代公司
3、内外的矛盾冲突人手对公。司治理结构的完善略陈管见、一当代公司的矛盾分析、、、、、,当代公司是一个由股东董事经理职工国家社会等多元化利益主体组成的共同体各个利,。益主体在利益目标与价值取向上有时难免有所差异这种差异就导致了公司不同矛盾的发生可以,。说利益目标与价值取向的差异是导致公司各种矛盾发生的总根源这些矛盾冲突具体表现在以下:几个方面、。1股东即物质资本所有者与高层经理人即智力资本所有者之间的矛盾这一对矛盾是当代公。,司的主要矛盾随着外界经济环境的变化那种在早期资本主义时期出现的谁拥有物质资本谁就能,。、,赚钱谁拥有的物质资本多谁赚的钱就越多的现象已过眼云烟不但当代公司的规模股东
4、人数..:收稿日期2001411。:,,:作者简介刘阳中(1976一)男四川师范大学法学陇硕士研究生娜编610068,.。:刘方(1973一)另四川师范大学经济学院硕士研究生邮编61068,、。早期公司不可同日而语而且当代公司之间的竞争比以前也激烈得多残酷得多优胜劣汰的自然。,规律在公司竞争中表现得淋漓尽致一方面由于物质资本所有者即股东人数众多不可能每个股东,;都直接参与公司的管理和经营活动另一方面由于公司自身规模的扩大和市场的复杂化对公司经,营管理人员的素质也提出了更高的要求使得早期出资者兼任经营管理者的做法无法适应公司发。,展的需要迫使那些不具有经营管理才能的出资者不得不交出手
5、中的经营管理权而把经营管理权。,交给那些尽管不是物质资本所有者但具有经营管理才能的经理人于是便出现了所有权与经营权。,:,的分离此种分离导致了公司股东与高层经理人的矛盾首先公司股东处处提防经理人不能忠实,。地履行自己的职责侵害或者损害股东的利益最让公司股东担心的是经营者权力的膨胀容易造成。,,,经营者对公司进行掠夺因此在实践中公司股东千方百计削弱经理人的权力和利益力图有效地,,。监督经理人的行为考核经理人的业绩并防止经理人的经营管理行为偏离他们的目标和利益其,,,,次公司经理人经营管理的不是自己的财产而是他人所有的财产公司经营的好坏他们通常不承。,,。,担财产责任面对股东的监督公司
6、经理人总是千方百计加以逃避力图摆脱股东的控制同时公,。,.司经理人在经营管理公司的过程中有时与股东的目标和利益发生差异例如在公司的发展中股,,,。东往往着眼于公司的未来追求长远利益而经理人着眼于公司目前的状况追求短期效应再如在,,,企业留存收益分配过程之中经理人总是尽量减少积累基金增加消费基金使收益分配向消费倾,,,。斜出现了公司效益下降甚至亏损但公司职工工资和奖金年年增长的怪现象股东与经理人之间,,,的矛盾在所有权与经营权分离之初由于经理人对物质资本的依赖往往以牺牲经理人的利益保。,,护股东利益来达到缓和矛盾冲突的目的因此在这一阶段公司股东与公司经理人的矛盾因为经。,,理人的妥协
7、表现得并不充分但自20世纪中期以来在公司发展中物质资本的价值和重要性正在,、。明显下降知识技术等智力资本正在超越物质资本的力量公司的发展从对物质资本的倚赖转向,,。,对智力资本的倚赖智力资本作用越来越大经理人在公司中的地位越来越高因此公司经理人的。,。独立性越来越强此时股东对经理人的监督显得力不从心一则经理人的很多行为公司股东难以,,;直接观测到再则公司股东受专业知识的限制不可能得到有关经理人行为的完全信息而且信息。:在股东与经理人之间的分布是不对称的这种信息不对称包
