金牌班组评分表.doc

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1、附件1：《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》评分结果年月日序号专业班组周评价总得分主要扣分项（简单文字说明）主要加分项（简单文字说明）存在的主要问题（需在调度会上协调解决）其它需要说明事项附件1：《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》评分结果年月日序号专业班组周评价总得分主要扣分项（简单文字说明）主要加分项（简单文字说明）存在的主要问题（需在调度会上协调解决）其它需要说明事项《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》浙江金泉建设有限公司评分结果2015年5月8日序号专

2、业班组周评价总得分主要扣分项（简单文字说明）主要加分项（简单文字说明）存在的主要问题（需在调度会上协调解决）其它需要说明事项1基建土建533详见评分表备注无无无“金牌班组”考评标准土建班组浙江金泉建设有限公司基建施工班组项目考评内容标准分评分标准备注施工单位自评分监理公司评分舟电公司评分综合得分安健环管理200分1.安全目标管理101.无安全生产目标，不得分；安全生产目标不符合要求，扣5分；102.安全活动202.未进行劳动保护、职业卫生知识教育或无记录，扣2分/次；3.新入场人员未按规定进行安全教育培训或无记录，扣2

3、分/人次；4.人员未进行岗位应急处置方案培训或无记录，扣2分/人次；203.安全风险预控205.没有安全风险辨识与预控措施，不得分；措施不全，扣2分/项；人员无岗位风险控制卡，预控措施无针对性、岗位风险预控措施未落实，扣2分/项。岗位风险预控措施未落实144.安全施工作业票206.施工手续不齐全，不得分；重大施工项目及关键节点条件未经确认不得分；安全施工未严格按作业指导书执行，扣5分/次；205.文明施工401.施工区域内未按照安全文明施工策划标准设置无五牌一图，扣5分。2.未做到“工完、料尽、场地清”，冰、雪、水清理

4、不及时，扣2分/处；3.未按定置管理摆放物品，施工材料摆放凌乱、无序，沙石土堆放散乱，扣2分/处；4.未按规定采取防尘、防潮措施，扣2分/处；施工材料摆放凌乱、无序346.劳保用品205.个人劳保配备不全，扣5分/次；6.现场不正确佩带劳保用品，扣2分/次；207.安全设施及应急设备407.安全设施不齐全可靠，有缺陷，标示和合格证不全，扣2分/项；8.施工用电配置和防护不规范、不齐全，绝缘破损，检查记录不齐全，编号不清，合格证不齐，扣2分/项；9.消防、急救、防汛、危险品泄漏等应急设施和器材不全、失效，或检查记录不齐全

5、，扣2分/项；消防、急救、防汛、危险品泄漏等应急设施和器材不全308.安全检查和整改3010.30发现有违反国家能源局发布的《防止电力生产事故的二十五项重点要求》（重点查评防止人身伤亡事故、防止火灾事故），扣5分/项，未按标准和时间要求整改检查出的安全问题，扣5分/项；施工专业管理300分9.施工过程管控601.施工过程与施工作业指导书发生偏差，扣5分/项；2.未进行技术交底或无记录，扣10分/次；3.现场环境温度、湿度、风速、照明、通风、卫生、气象等条件不符合工作要求而擅自施工，扣5分/项；4.使用未经检验合格的施工

6、材料，扣5分/次；施工材料现场存放不用超过三天，扣2分/次；5.违反洁净化施工措施要求，扣5分/次；6.成品保护不到位，扣5分/次；7.未按标准和时间要求整改检查出的质量问题，扣5分/处；8.无绿色施工措施，扣10分/项，绿色施工措施不完善，扣2分/项；技术交底记录不全5010.施工机械、工器具及仪表管理309.施工机械、工器具、仪表不合格或无标签，或外观破损，扣2分/件；3011.原始施工记录401.无原始记录、记录造假，不得分；原始记录不真实、不准确、不及时，扣2分／项；原始记录无记录人员签字，扣1分／项；4012

7、.技术资料402.班组施工规程规范、图纸、作业文件等资料不齐全，扣2分/项；3.升版图替代旧版图不及时，使用旧版图纸施工，扣10分/次；班组施工规程规范等资料不齐3413.施工验收与设备试运404.施工验收一次验收合格率未达到100%，扣2分/项；5.设备单体试运因施工班组原因不合格，扣5分/项；4014.“精品项目”实施406.未按“精品项目”施工方案实施，扣10分；7.实体质量不符合“精品项目”验收标准，扣10分/项；8.精品项目完成且通过验收，当月加40分；有加分项4015.新工法和新技术应用209.新工法和新技

8、术应用方案执行不规范，扣5分；10.创造业主、监理和施工单位共同认可的新工法和新技术，加20分/项；获得成果奖加40分/项；加分项2016.进度计划保证措施3011.未按计划完成关键工作，影响节点工期，扣5分/项；影响里程碑节点，扣10分/项；30基础管理17.组织与制度1012.无班组人员信息台账，扣10分；人员信息与实际情况不