电大管理会计计算题(真题版).doc

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1、管理会计教学重点:计算题1、利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。知某公司2000年1~6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:内容月份直接人工小时(千小时)维修费(千元)138402466032440414285303664446要求:(1)根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。(2)预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少?答:(1)高点坐标(46,60),低点坐标(14,28)b=(60-28)/(46-14)=1(千元/千小时)a=28-1x14=14(千元)成本性态模型为Y=14+X

2、(2)维修费总额=14+40=54(千元)2、利用本量利公式计算固定成本,变动成本变化,贡献边际率不变,价格将怎样变化。3、利用公式进行材料及人工成本差异计算。根据下列资料,计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额.成本项目标准成本实际成本直接材料2.5*0.62.8*0.5直接人工0.5*40.45*4.2产量预计1000件实际800件答:(1)直接材料:标准成本=2.5*0.6*800=1200元实际成本=2.8*0.5*800=1120元成本差异=1120-1200=-80元价格差异=800*2.8*(0.5-0.6)=-224元用量差异=

3、0.6*800*(2.8-2.5)=144元(2)直接人工:标准成本=0.5*4*800=1600元实际成本=0.45*4.2*800=1512元成本差异=1512-1600=-88元工资率差异=0.45*800*(4.2-4)=72元效率差异=4*800*(0.45-0.5)=-160元4、用两种成本方法计算成本、贡献毛益、销货成本、营业利润等相关指标。某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动成本制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元

4、.期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元.要求:分别按两种方法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润.答:变动成本法下:单位产品成本=10+5+7=22元期间成本=1000+4000+4*600=7400元销货成本=22*600=13200元营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400安全成本法:单位产品成本=10+5+7+4=26元期间成本=4*600+1000=3400销货成本=26*600=15600元营业利润=40*600-15600-3400

5、=5000元5、单一品种下如何计算保本点,各相关项目变化对保本点的影响,依据已知条件计算保本点,多品种情况下计算保本点。某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。要求:预测下年度的保本销售量及保本销售额。答:销售收入=84000/40%=210000(元)销售量=84000/6=14000(件)单位售价=210000/14000=15(元)单位贡献边际=15-6=9(元)固定成本=210000-84000-18000=108000(元)

6、保本量=108000/9=12000(件)保本额=108000/(1-40%)=180000(元)6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等7、预测销售量(算术平均法、加权平均法、指数平滑法)8、根据已知条件,判定开发哪种新产品。已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A.B两种产品可供选择.A.B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件;单位变动成本分别为60元/件和40元/件;单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件;此外还需消耗甲材料,A.B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件.假定甲材料的供应不成问题.

7、要求:作出开发那种产品的决策并说明理由.答:A产品的单位贡献边际=100-60=40元B产品的单位贡献边际=120-40=80元A产品单位台时的贡献边际=40/2=20元B产品单位台时的贡献边际=80/8=10元A产品单位材料的贡献边际=40/5=8元/件B产品单位材料的贡献边际=80/20=4元/件因为A产品的贡献边际大于B产品,所以应开发A产品.9、在多种经营的前提下,亏损产品是否停产。某企业组织多吕种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元,其宝剑销售成本为110000元.假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求:(

8、1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2005年是否继续生产

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