医院定点维修单位招投标文件.doc

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1、.xxxx 招标文件项目名称:房屋及附属设施日常维护维修定点单位入围项目项目编号:LZSRMYY2015()xxxx采购科二○一五年月日专业资料.地址:xxxxxxx邮编:xxx电话:传真:网址:文件目录第一章:投标人须知………………………………3第二章:合同条款……………………………………16第三章:采购容及要求……………………………21第四章:商务条款投标文件格式要……………………22专业资料.投标人须知附表:序号容说明与要求1采购人xxxx2项目名称房屋及附属设施日常维护维修定点单位入围采购5

2、项目编号LZSRMYY2015()6项目预算资金围单项工程不超过5万元,5万元以上-20万元以下由入围单位进行报价或比选7付款方式无预付款,单项工程进度付款依据监理、业主、跟踪审计施工结束验收合格并通过决算审计后,付款至95%,余额5%待质保期满1年,承包人履行质保义务,经质量回访合格后一次性支付,所有款项无息。8联合体投标þ不允许9投标有效期谈判后天10服务期2015年1月1日-2017年12月31日11质保期单项工程验收合格后1年12投标保证金金额人民币壹万元整专业资料.13履约及风险保证金履约

3、及风险保证金为人民币壹万元整;具体单项工程合同签订时中不再缴纳履约保证金。14履约及风险保证金扣除条款在被扣除履约及风险保证金后中标人必须在3个工作日予以补足,若逾期仍未补足履约及风险保证金则招标人有权解除承包人定点单位资格。15合同解除条款入围单位发生下列情形之一的,招标人在告知中标人的情况下,有权解除合同:详见招标文件十二、本项目服务要求、合同解除条款、工程管理约定16工程派发具体单项工程由医院总务科履行医院基建管理申报程序,由总务科组织抽签确定承包人。抽签过程公开,入围单位可自由选择是否现场参

4、与。17工程材料要求1、招标人对材料品牌有要求的,中标人应按发包人的规定采购;中标人自行采购材料均应满足设计和规要求的质量等级,并应向招标人和监理单位提供产品合格证明和检验资料,因材料质量引起的工程质量问题由承包人承担所造成的一切经济损失和工期损失。2、如招标人和监理单位对该部分材料的质量有异议,有权提出停止使用的要求,中标人方必须服从该要求。该部分材料经权威检验部门鉴定确有质量问题,由此而发生的一切费用由中标人自负。18投标报价本项目采用一次性报价,投标报价为实际工程结算费率;本项目采用固定优惠费

5、率:房屋建筑专业优惠费率%,各投标单位必须严格响应,不得下降或提高,否则作为无效标处理。19结算方式:结算价为:以第三方审计结算金额为准20评审办法本次竞争性谈判为一次性报价,经审查符合谈判文件要求的投标人,先按报名顺序抽取抽签顺序号,然后再根据各投标人抽取的顺序号抽取中标结果。专业资料.21标书份数及要求投标文件:正本壹份;副本贰份,密封提交。22答疑北京时间2015年月日11点30分前接受书面答疑(逾期不予受理)采购科对采购文件进行的澄清、更正或更改,将在xxxx上及时发布,该公告容为谈判文件的

6、组成部分,对投标人具有同样约束力效力。投标人应主动上网查询。采购科不承担投标人未及时关注相关信息引发的相关责任。23现场踏勘þ自行勘察24联系人及联系方式联系人:郭瑛25开标时间及地点报价文件提交截止时间及开标时间:时间2015年月日上午,()报价文件递交地点及开标地点:xxxx采购科()报价文件接收时间:自投标截止时间前50分钟至投标截止时间止26其他未在报价文件提交截止规定时间(北京时间:2015年月日上午9:30)前办理投标文件接收手续并足额交纳投标保证金(现金缴纳)的,投标无效。投标文件及保

7、证金接收人::27总包及分包规定投标人不得在中标后将工程转包给其它施工单位,否则一经查将取消中标人资格。专业资料.28.人员到岗及履约要求:1、投标人一旦中标,所报的本项目的项目经理、施工现场技术负责人、各专业负责工程师及施工机械等在整个合同期必须满足医院相关要求,否则招标人有权终止合同。由此造成的损失,中标人自行承担并赔偿可能给招标人造成的损失。2、中标人不得擅自更换投标时所报项目经理及项目部主要管理人员。确需更换时,须报经招标人同意,更换后人员不得低于中标人投标时所报人员资质和技术水平。招标人如

8、认为有必要,可要求对上述人员中的部分人员作出更好的调整。3、中标人未能按照承诺到岗尽职的,招标人将视情况严重程度对其作出相应处理,给予警告并发出整改通知。如仍未及时整改,招标人有权责令其停工整改、直至终止合同,引进新的承包商。招标人还将停止支付工程款项,扣留任何未付的工程进度款项补偿建设单位的有关损失或工期延误的损失,并就此向承包单位索赔。29.注意事项:1、为防止公司挂靠行为,中标公示期建设单位有权要求对预中标单位的公司法定代表人(或公司总经理)和项目经理进行约谈,

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