风貌改造施工设计方案.doc

风貌改造施工设计方案.doc

ID:55259580

大小:229.50 KB

页数:32页

时间:2020-05-07

风貌改造施工设计方案.doc_第1页
风貌改造施工设计方案.doc_第2页
风貌改造施工设计方案.doc_第3页
风貌改造施工设计方案.doc_第4页
风貌改造施工设计方案.doc_第5页
资源描述:

《风貌改造施工设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、..大中型水库移民后扶项目万州区柱山乡云安村美丽家园施工组织设计编制单位:亚昌建筑工程编制人员:审核人员:审批人员:编制时间:2018年4月23日word资料..目录第一章编制依据及概况一、编制依据二、工程概况第二章工程特点及施工重点、难点一、本工程特点二、施工重点、难点第三章施工部署一、工程目标二、管理组织机构三、施工部署四、施工准备工作五、施工现场平面布置第四章主要分部分项工程施工方案一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理二、脚手架工程三、屋顶改造四、瓷砖墙五、油漆墙面六、人行道改造第五章质量保证措施一、质量目标二、质量保

2、证体系三、组织保证措施四、质量管理制度五、技术保证措施第六章安全技术措施和保证制度一、安全生产目标二、安全生产保证体系三、安全生产教育word资料..四、安全技术措施和保证制度五、工程安全措施六、文明施工及环保措施七、成品保护措施八、特殊气候条件下的施工技术措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表word资料..第一章编制依据及概况一、编制依据(一)大中型水库移民后扶项目万州区柱山乡云安村美丽家园工程施工合同、效果图和建筑施工图纸;(二)主要图集、标准、规程、规:

3、1、《建筑装饰工程施工质量验收规》2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》(JGJ130-2001J84-2001)3、施工合同和设计图纸二、工程概况(一)工程简介:序号项目容1工程名称大中型水库移民后扶项目万州区柱山乡云安村美丽家园2工程业主市万州区柱山乡人民政府3工程容云安村集中居民点28栋房屋风貌改造,居民入户便道硬化约300米4工程地址万州区柱山乡云安村1、4组5质量目标达到国家现行有关施工质量验收规要求,并达到合格标准第二章工程特点及施工重点、难点一、本工程特点:1、本工程为人行道铺装和建筑立面风貌改造工程,由

4、原建筑的基础上更改修补,在使用功能上没有多少的改变。在施工过程中必须结合两者不同特点组织有针对性的施工。2、本工程是城市风貌有整体提升创造更加良好的生活环境,在施工过程中必须做到节约资金,粗粮细做,加强管理,提高工程质量。二、施工重点、难点:1、本工程为城市风貌提升工程,将在部分旧墙体上进行施工,在施工过程中采取切实措施,加强对原有结构的保护。2、本工程城市风貌提升的质量要求较高,在施工过程中,必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。3、本工程结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,以保证施工顺利进行。

5、word资料..4、本工程施工工期短(工期90天),必须合理安排施工工序,以保证按期竣工。5、本工程施工作业地分散,必须加强文明施工措施,尽最大可能降低噪音,为居民创造一个良好的生活环境。第三章施工部署一、工程目标1、质量目标:实现整体效果,严格按照招标文件要求及现行规标准组织施工,工程一次验收合格率达。2、安全目标:(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无等级火灾事故。3、工期目标:本工程将按合同文件要求工期为90日历天。我方施工2018年5月2日进场,具体开工时间以监理的开工令为准。4、现场管理目

6、标:工完场清,创安全文明标化工地。二、管理组织机构1、组织机构:本工程按招标文件上人员组织施工,项目经理选派承担过类似工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有丰富管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目

7、管理经验,确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。(1)领导班子:由项目经理,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。(2)技术人员:负责编制工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。word资料..(3)施

8、工人员:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(4)质量安全人员:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)材料人员:负责工程材料及施工材料和工具的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。