自考 成本管理学老师提出的重点.doc

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1、这里应当指出，以上只是从理论说明了成本的经济实质和它应包括的客观内容，这种理论上的成本不考虑生产经营活动中的偶然因素和异常情况的消耗，只对正常的物化劳动和活劳动的消耗进行计量。在实际工作中，还应考虑宏观上政策方针和微观上企业管理的需要。成本的开支范围是由国家通过有关法规、制度来加以界定的。实际工作中的成本开支范围与这种理论上的成本所包括的内容是有一定的差别的。例如，废品损失、停工损失等非生产性支出从实质上看，并不形成产品的价值，它不是产品的生产性耗费，而是纯粹的损耗，按其性质并不属于成本的范围，但是考虑到经济核算的要求，应将其计成本，使之得到必要的补偿。当然，对于成本实际

2、开支范围与成本经济实质的背离，必须加以严格的限制，否则，成本的计算就失去了理论依据。正确划分各种费用界限（成本核算）：①正确划分是否应计入产品成本、期间费用的界限②正确划分产品生产费用与期间费用的界限③正确划分各个会计期间的费用界限④正确划分各种产品之间的费用界限⑤正确划分完工产品与期末在产品之间的费用界限计量验收制度：要使原始记录正确无误，必须有完善的计量验收制度，对企业材料物资的收发进行计量、验收并办理必须的凭证手续。利用一定的计量器具对各种材料物资进行测量，准确计算其数量，并对品种、规格、数量进行核实；对各种材料物资的收发和转移进行数量和质量的检验和核实，确认实物与

3、发票、在产品台账等记录所载数量是否相符，与合同或国家规定的品种、规格和质量要求是否相符；对材料物资的收发、领退，在产品、半成品的内部转移以及产成品的入库，均应填制相应的凭证，办理审批手续，并严格进行计量与验收。定额管理制度：定额是企业在一定的生产技术和生产装备条件下，对生产经营过程中的各种耗费所制定的消耗标准及应达到的要求。定额管理是以定额为依据来编制计划、组织生产、控制消耗的一种科学管理制度。制定合理的定额，实施定额管理是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核和控制耗费的标准。与成本有关的定额按其内容可分为：①固定资产利用定额，如各种设备需用量定额、有效作业时

4、间定额、设备台时定额、固定资产利用率等。②物资消耗定额，如原材料、燃料及动力、工具的消耗定额，材料损耗率等。它可按产品分车间或按产品分工序制定。③劳动定额，它的基本表现形式有产量和工时定额，如单位产品工时定额、各部门人员编制定额、缺勤等。④费用定额，这是为了控制制造费用、管理费用、财务费用、产品销售费用开支所制定的定额，如办公费、职工教育经费、劳动保险费、广告费等开支标准。费用要素：①外购材料②外购燃料③外购动力④工资⑤提取的职工福利费⑥折旧费⑦利息支出⑧税金⑨其他支出生产费用与产品的联系与区别：（含义）生产费用是指在一定时期内企业生产经营过程中发生的各种耗费，凡是同提供

5、商品或劳务给客户的过程无关的耗费就不是生产费用；而产品成本是指企业为了取得某项资产所做出的价值牺牲，它既可能是牺牲另一项资产来换取，也可能是产生某种负债而导致将来的价值牺牲。（联系）生产费用与产品成本都是企业在生产经营过程中所发生的耗费，从这个意义上说，它们的经济内容是相同的，都是企业物化劳动和活动劳动的耗费。生产费用的发生额是计算产品成本的前提和基础，没有生产费用的发生，就不可能有产品成本的计算。（区别）生产费用和产品成本的区别主要表现在：产生，生产费用强调的是一定利益主体（企业、集团等）的耗费，它的发生，并不意味着产品已经形成；而产品成本强调的是为特定目的（某种或某批

6、产品等）所发生的耗费。其次，生产费用是按时期来归集的，即一定时期内为生产经营所发生的各种耗费，但它不一定能计入本期的产品成本；而产品成本则是按对象来归集、计算的，即某一具体对象所承担的各种耗费，无论这些费用是哪一时期发生的。也就是说，产品成本除了本期实际发生的生产费用以外，还可能包括以前各期发生应由本期负担的耗费，或本期预提未来期间才会发生的费用。因此，各期的生产费用总额与产品成本总额往往不相等。成本计算对象是指为计算产品成本而确定的生产费用归集和分配的范围。费用分配率＝待分配费用总额÷分配标准总额辅助生产费用分配方法：（1）直接分配法：是指将各辅助生产车间发生的费用直接

7、分配给辅助生产车间以外的各受益单位，而辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一种方法。（2）交互分配法：是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率（即单位成本）进行交互分配；然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳务量进行分配的方法。（3）计划成本分配法：是指按辅助生产费用计划单位成本和各车间、部门耗用的数量，计算各车间、部门应分配的辅助生产费用的方法。（4）代数分配法：是运用代数