制造业成本会计的实战案例

制造业成本会计的实战案例

ID:5524889

大小:892.50 KB

页数:42页

时间:2017-12-17

制造业成本会计的实战案例_第1页
制造业成本会计的实战案例_第2页
制造业成本会计的实战案例_第3页
制造业成本会计的实战案例_第4页
制造业成本会计的实战案例_第5页
资源描述:

《制造业成本会计的实战案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、公开一个优秀的制造业成本会计的实战案例(一) 工业企业会计,特别是大型机械制造业会计最困惑的是成本核算,成本核算真那么难吗?一个会计学会成本核算需要多久?如何才能做好成本核算、分析?如何才能轻松自如地处理好工业企业的特殊业务?结合本人多年实践和理论研究,整理归纳如下详细心得(不讲理论只谈实务)供初学者学习及同行交流: 归纳一下宏观方面对成本会计的的基本面要求:1、对企业经营链条相关业务流程了如指掌:采购、仓储、生产、销售、税务、海关事务等;2、掌握上述有关业务理论知识、成本核算与控制专业知识和软件应用:熟悉软件,能结合内控系统规范业务操作;具备良好的专业知识和沟通力。 一、 如何才能做好成

2、本核算、分析 1. 成本核算真那么难吗是灵活不是难:成本是会计各个岗位中最灵活的,因为企业业务、系统和个人的经验不同,处理起来又那么灵活,所以在不了解成本核算的人看来成本很难。我做了十几年大型工业成本核算相关工作就坚持如下一条:坚持会计核算原则的前提下根据企业业务、使用的系统和自己的经验进行灵活处理。业务部门的活动——单据——会计语言(业务——单据数据——会计凭证),将业务装进单据,将单据变成会计语言,是成本会计的精髓。抓不住单据,就算不出成本。想干好成本会计吗,那就内心先整理好业务流程,把每个节点挂上单据吧;然后反过来把每个单据挂上节点(即为何要有单据跟随搞清楚),反述一下流程。如果正向

3、和反向你推不出来或有遗漏,那你就不具备干好成本会计的根基。图表1还有更多文件资料可以加群:164177932 下载和交流2. 学会成本核算要多久要教会一个厂长做成本,一天时间就可以了;而要教会一个会计做成本,可能需要一到三年时间。熟悉工厂的管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用构成、了解成本习性,这些是厂长的优势,而对厂长来说,只要知道料工费如何在完工产品和在产品之间划分,也就是做一道小学的数学题,换言之,在上一节的业务——单据数据——会计凭证。会计大多对成本核算的计算比较了解,但对工厂的业务和内部控制甚至流程都不是非常了解。熟悉了业务、熟悉系统、结合内控再考虑将业务转换为单据、数据,对会计来

4、说,后续核算就简单了,而熟悉上述前提内容,三年未必够,因为不在工厂“混上”三年的人,不了解生产全过程的人,不可能当上厂长吧;成本会计和厂长的区别是:厂长在现场指挥实际生产,会计在屋里指挥“纸上”的生产,因为成本核算就是生产过程的货币化反映呀。从某种意义上讲:优秀的成本会计必须具备一厂之长的素质。这里必需先教给成本会计的一个(当厂长的)作业:拿到这个企业的组织架构——了解各个部门的业务内容——用单据把这些业务装起来(这里涉及了企业的内控)然后成本会计自己去写好作业:用财务软件或者账(手工账也是一个道理)把单据转为会计科目(这里涉及了往来项目设置、资产管理【固定资产、无形资产、长期待摊费用】、

5、工资薪酬和工时统计、其他项目管理——如核算到人、项目等。3. 如何才能做好成本核算、分析?了解厂长了解的那些后,一周时间就可以做成本会计了;而当你熟悉业务、结合企业的内控设置的系统,将能给我们核算提供最基础的数据资料,我们进行归集、分摊、结转,得到的成本、费用数据,就是后续做成本分析的素材。换句话说,你的核算做得好,分析只是对数据的还原而已,至于从数据中提炼管理层所需的信息并不是难事——总结起来:数据收集的准确、完整、及时是分析的前提条件;业务单据的设置是关键;部门设置和分摊依据的合理选择是核算结果准确合理的保障。4. 如何才能处理好企业的特殊业务?所谓的特殊业务,都是为我们正常的生产经营

6、活动服务的。特殊业务无非是某个地方和正常业务有所区别,我们用最接近的业务去比较,在选择处理方法上往最接近的业务的处理方式去“靠”、去“套”。那特殊业务都能迎刃而解。特殊业务最终的目的是为了生产满足交货,实现利润。所以我们对特殊业务首先要思考的是:对库存及计价是否有影响?对成本费用是否有影响?对往来款项是否有影响?对利润是否有影响?对税负是否有影响?是否对审计有影响? 5. 如何才能成为优秀成本会计?二、 成本只是一个业务反映的结果,我们需要花大力气去了解过程、跟踪过程。前面提到,我们需要先了解一个工厂的业务,特别是研发、采购、仓储、生产、费用、销售相关的业务。从厂长、财务经理的视角出发,高

7、屋建瓴才能保证你有管理者的思维去思考问题。然后再考虑如何将实际业务转换为数据(单据、表格)的过程。最终的数据加工——归集、分摊、结转,将数据转换为会计语言,最终的成本核算就是水到渠成的事情了。换言之:不想当财务经理或厂长的成本会计,不可能成为优秀的成本会计,你要跳出自己成本会计小圈子。三、 案例案例1:成品变换事由:外销产品借出200PCS供客户测试,现客户急需内销产品200PCS。困境:仓库无内销成品,无内购材料,也无

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。