中学第一学期总务处工作计划.doc

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1、★精品文档★中学第一学期总务处工作计划  总务处工作要本着“服务于教学,服务于师生”的原则,紧紧围绕学校中心工作开展,下面是为大家整理的“中学第一学期总务处工作计划”,欢迎阅读。  中学第一学期总务处工作计划  一、指导思想  后勤总务处要进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校财物的管理、学生配餐管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,把优质高效的服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破。  二、工作思路  1.做好开学准备

2、,及时对学生损坏的桌椅、门、锁、窗、水电等设施进行维修,保证学校正常上课所必须的物品及生活等一切工作。  2.开学初、学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记,确切的落实财产包干责任制管理。同时加强学校财产管理,使之更加有序,更加规范,做好每月一次固定资产结算工作,特别是电教资产,确保财产不流失。  3.统计学生中午就餐人数,完善上缴费流程,做好后台程序缴费情况统计,合理制订好学生中午就餐方案。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★  4.做好校园绿化除草工作和校园环境卫生保洁工作,以崭新的面貌迎接新学期

3、。  5.做好学校校舍安全、水电、电教及电器设备检查及维护工作,确保校舍安全,水电畅通,设备正常运行,全年安全无事故。  6.配合海光小学相关部门,做好六年级学生座椅及教师座椅的调配。  7.在生活上对后勤人员给予关心与帮助,在工作上给予他们更多的关怀与指导,增强后勤队伍的凝聚力。  三、具体工作及措施  (一)开局方面。  1.要积极做好开学前的教学用品供应及学校大环境卫生的清理,各种物品(办公用品、劳动用具)的供应到位,做好办公室和教室桌椅调配工作。  2.做好校舍、水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作,该维修提前维修,确保各环节安全无

4、危险。  3.加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。  4.具体落实好上级部门对学生中午就餐的精神指示,做好就餐上统计工作,合理制订中午就餐方案。  (二)学校财物采购管理方面。  1.认真做好校长的参谋,加强学校财产管理,厉行节约,做到物尽其用。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★  2.学校财产进行编号登记,做到账物相符,特别对大件物品要规范管理,确保正常使用,不损坏,不流失。  3.对学校财产落实到人、处室,发现问题都要实行赔偿制度。  4.采买物品要分级审批,并做好登记。大宗购物要严格按

5、上级财务规定,执行市、区政府集中采购的有关规定。  5.在采买过程中要本着物美价廉原则,尽量上商城采购相关物资。  (三)校舍、校产管理方面。  1.为了保证全体师生的安全,定期校园检查,主要检查:屋面、屋架、墙壁、电线、水管、消防设施等设备项目,并做好记录,发现问题及时汇报与解决。  2.进一步加强固定资产的管理。因本年度调出和交流教师较多,总务处将对这部分教师电脑等设备调配,变更电脑设备使用人;总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况,并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。  3.开学后抓紧与各班签订公物使用责任书,使公物管理意识深入班级

6、。对于各班与各办公室的课桌、课椅及公物的管理,实行定期检查,每月将检查结果公布,并作好记录,纳入学年末优秀班级考评中。  4.各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度,严防校产流失。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★  5.认真做好学校的临时务工人员的管理和考核工作。  (四)财会管理方面。  1.做好一费制的收费工作,规范收费行为做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。  2.严格执行财务预算

7、制度。按“收支两条线”的要求,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度。同时完善财务制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。  (五)校园环境卫生管理方面。  1.加大对现有学校校园环境的保持,创设环境优雅的校园,为师生提供良好的环境。  2.种植、更换花草树木,定期修剪,净化、绿化、美化校园,做到“环境育人”。加强校园文化建设,营造绿色校园文化氛围。  (六)学校水电,校园安全管理方面。  1.定期地进行水电线路检查维护,及时维修。  2.定期检查水龙头、冲水马桶、电灯、风扇、空调等设施

8、,确保不发生危险,做到水电不浪费,常检查校园的安全,发现问题及时维修,确保安全不出事故。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/

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