江铃汽车2019年获利能力分析.doc

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1、中央电大形成性考核财务报表分析任务三江铃汽车2011年获利能力分析目录一、公司简介3二、2007-2011年获利能力指标分析4三、江铃汽车股份有限公司经营情况评述6四、江铃汽车2011年同行业比较分析7五、江铃汽车公司今后发展建议11一、公司简介江铃汽车股份有限公司(简称江铃汽车,英文全称JianglingMotorsCo.,Ltd.,英文缩写JMC),总部位于中国江西省南昌市的汽车制造公司,是中国重要的轻型卡车制造商。江铃汽车是url中国商用车行业最大的企业之一,连续五年位列中国上市公司百强。江铃汽车股份有限公司是中国商用汽车行业最大的企业之一,位列深交所上市公司前50强,其母

2、公司是国家重点支持的510户大型企业集团之一。江铃汽车股份有限公司占地127万平方米(含江铃五十铃汽车有限公司11.2万平方米)。现具备8万辆轻型汽车的年综合生产能力,拥有汽车发动机、车身、车架、前桥等关键总成及现代化总装生产线,拥有年产2万吨铸铁的生产能力。“江铃”汽车是中国驰名商标,致力于制造中国最好的轻型车,目前主导产品有全顺、JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”多功能越野车四大类产品,共400多个品种。公司建有产品开发技术中心,200多人的专职开发队伍,先后开发出全顺高顶后双胎轻型客车、“宝典”皮卡和各种系列的改装车。“江铃汽车”是江西省首家上市公司,通过发行B股与美国福特

3、汽车公司结成战略合作伙伴,福特作为第二大股东拥有29.96%的股份。江铃通过1995年与美国福特汽车公司、1993年与日本五十铃汽车公司等多家世界五百强展开合资合作,引进先进技术,在管理上与国际惯例接轨,培养了一大批适应市场经济竞争需要的中高级专业人才。公司通过包括设计开发环节的ISO9001和ISO14000环保体系认证,并率先通过国家强制性产品认证(3C)认证,所属发动机厂、铸造厂等通过QS9000第三方认证。江铃应用QAD商务系统等现代化手段和理念塑造管理新体制,在产品开发、物流、制造管理等各方面均建立了快速反应市场的运行机制,并建立了覆盖全国的“四位一体”(销售、维修、服

4、务、信息)代理商网络。江铃通过技术和管理不断创新,以“高品质、多品种、中价位、优质服务”的综合优势,保持了产销量快速增长的势头。“宝典”皮卡成为市场增长最快的车型,市场占有率称雄。轻卡在行业内排名第三。2002年、2003年江铃产销量连续跨越五万、六万大关,实现利润增幅更是远远大于产销增幅,成为中国汽车行业经济效益增长最快的企业之一。主营范围:生产及销售汽车、专用(改装)车、发动机、底盘等汽车总成、及其他零部件,并提供相关的售后服务;品牌汽车销售、汽车及零配件的进出口;经营二手车经销业务;提供与汽车生产和销售相关的企业管理、咨询服务。二、江铃汽车2007年—2011年获利能力指标

5、分析一、从绝对值来看:1、江铃汽车2007-2011年营业利润分别为:2007年营业利润=95160.60万元,2008年营业利润=67110.56万元,2009年营业利润=124521.69万元;2010年营业利润=192411.54万元;2011年营业利润=202919.5万元;2、江铃汽车2007-2011年利润总额分别为:2007年利润总额=95609.03万元,2008年利润总额=83551.54万元,2009年利润总额=125008.55万元;2010年利润总额=191791.16万元;2011年利润总额=212725.1万元;3、江铃汽车2007-2011年净利润分

6、别为:2007年净利润=87390.23万元,2008年净利润=73958.92万元,2009年净利润=107512.07万元;2010年净利润=166326.36万元;2011年净利润=183960.67万元;从以上数据可以看出,江铃汽车三项利润指标数字越来越大,反映获利能力不断增强,但2008年有所下降.二、从相对指标来看,江铃汽车2007-2011年销售毛利率分别为:2007年销售毛利率=24.79%,2008年销售毛利率=22.62%,2009年销售毛利率=26.13%。2010年销售毛利率=25.82%。2011年销售毛利率=24.71%。从以上数据发展趋势来看,江铃汽

7、车销售毛利率比较稳定,但2008年略有下降。销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵制各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也就越高。同时,还可利用毛利率进行成本水平的判断和控制.汽车行业的销售毛利率为18%,江铃汽车的销售毛利率略高于同行业水平。但2009年至2011年处于下降的趋势,江铃汽车公司应注重加强成本的控制工作。三、江铃汽车2007-2011年主营业务利润率2007年主营业务利润率=10.14%2008年主营业务利润率=8.59%2009年主营业务利润率=1

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