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时间:2020-05-06
《未来三年技术创新工作规划(2019~2021).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公司未来技术创新规划及创新目标·公司未来三年的技术创新规划根据现有产品在近几年在在基础行业的使用情况及现有行业对信息化的迫切需求,我们的信息化产品相对市面上现有的各类系统具有较大的优势,而我们迫切需要对现有平台进行进一步优化与完善的需求,某科技制定了清晰的发展规划:成为工程施工过程控制的BIM应用平台及与其配套的相关附属产品,不断强化公司的核心竞争优势,使企业成为高技术、高附加值、高增长、高利润率、可持续发展并具有高度创新能力的行业领袖。·公司未来三年的创新目标为保证公司成为卓越的施工过程BIM管理平台的服务商,某科技制定未来三年内的中期创新目标:1.成为施工过程BIM这一细分领
2、域的优秀平台服务商,为客户实现施工全流程BIM提供了可能。2.持续不断加大研发投入,持续不断进行技术创新,完善平台的功能模块及与其他平台的无缝对接,进一步提升企业核心竞争力。3.通过技术推广与合作,在总公司的市场框架下继续挖掘市场潜力,同时也通过走出去看一看的模式,让其他国内的工程企业也接受该管理模式,提高生产效率。4.完善企业内控管理制度,秉承公司“舍得”的企业文化理念,不断加强企业内部的创新精神与协作精神,将员工的愿景与企业愿景目标有机结合在一起,保持企业的高速增长。5.发行人拟采取措施围绕公司未来三年发展规划与发展目标,公司特以募集资金投资项目的顺利实施为有效手段,在增强增
3、长性、增进自主创新能力、提升核心竞争力优势等方面拟采取以下措施:·技术开发与创新计划目前,公司仅拥有10人的研发团队,团队成员全部拥有大专以上学历,并拥有多年的软件和系统开发的经验,对研发成果提交了多项的著作权,并得到了大多客户一致好评。经过缜密的市场调研和未来趋势的研判,某科技将未来三年内技术研发重点放在平台的功能优化与扩充,以最大程度满足客户的需求与体验。公司在未来3年内拟采取的研发与创新计划如下:1.新增不少于100名的高素质研发人员,公司计划至2021年末预计将研发团队扩大100人左右,并计划在随后的3年内以每年不少于30人的规模进行扩充。同时提高研发团队的待遇和研发经费
4、支持,更好的稳定研发团队和为团队创新创造更好的开发条件。2.从应用平台向云平台的迁移,需要从底层技术进行研发与优化,包括服务集群优化、海量存储技术、大数据挖掘与分析及平台反馈优化决策。3.市场开发与营销网络建设计划在总公司已有的市场框架下,公司在华东、华南、华中、西部等地都有我们的营销人员(总公司市场部支持),如基于中铁、中建、中交、铁建、市政等大量的业主、总包等公司的市场开拓。根据公司多年来对市场与业务的了解,公司计划未来3年中,我们在总公司的市场部的协助下,全面展开平台的推广应用。·运维与产品服务计划依托公司先进的技术产品以及良好的技术储备,不断加强为客户提供个性化、定制化解
5、决方案的能力。针对不同客户应用特点,着重进行专用平台建设。同时在我们的产品的灵活配置性进一步加强。这些专用平台的建设,将进一步推动云平台的产品化及产品的丰满度,同时也将公司的服务能力大幅提高,服务、产品之间联系更加密切,产品附加值大幅提高,技术与资源得到更有效的利用,加快行业用户解决方案的设计推广及产品化步伐。此外,公司还将有计划、有步骤地向着不同的服务环境扩展,以满足部份用户内部建站的需求。·品牌经营计划致力于成为“细分领域卓越的施工过程BIM管理平台的服务商”的目标,公司将逐步塑造行业领袖的品牌形象,突出强调公司的“一站式”服务和个性化、定制化解决方案的实施能力。通过各种宣传
6、手段,传递、展示公司的大数据分享系统,给客户以某科技为代表着施工过程BIM技术发展方向、代表着最佳服务水平的感受。同时利用资本市场领域良好的媒体关注度,以良好的投资回报和经营效益进一步确立公司整体形象。·人力资源计划人员扩充是公司未来极为重视的工作之一。公司计划在未来三年每年增加约30人,人员扩充主要集中在技术、销售两个方面,在技术人才方面,公司将加大引进高级专业人才的力度,逐步形成一支由博士、硕士、学士组成的层次合理的技术开发队伍。在营销人才方面,公司将加强营销人员的服务意识,强化相关技术知识的学习,打造一支营销能力出众的市场开拓队伍和服务意识强烈的客户服务队伍。通过猎头公司物
7、色、国际人才中介机构介绍、对外合作交流等多种方式,大力引进各类有用人才。此外,公司有计划利用种渠道和机会与国内各大专院校、科研院所、专业机构展开合作,扩充公司发展所需的人才。·组织发展计划未来两到三年内,公司将根据业务和市场发展的需求,适时对整体组织架构、业务流程、运行方式进行调整,进一步加强内部控制,实现公司管理的专业化、一体化和高效化。1.公司将在现有业务模式的基础上,以公司发展战略为核心,逐步建立公司总部和分支机构两级技术、服务、销售和方案设计等体系结构,强化公司综合服务能
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