品质意识培训教材.ppt

品质意识培训教材.ppt

ID:55224205

大小:1.39 MB

页数:75页

时间:2020-05-11

品质意识培训教材.ppt_第1页
品质意识培训教材.ppt_第2页
品质意识培训教材.ppt_第3页
品质意识培训教材.ppt_第4页
品质意识培训教材.ppt_第5页
资源描述:

《品质意识培训教材.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、培训公约n1、不得迟到早退,服从现场安排n2、上课认真听讲,请勿大声喧哗n3、手机调成静音,以免影响他人培训期间欢迎:---提问题和积极回答问题A栋1楼会议室培训内容:1、何谓品质2、品质的重要性3、品质意识理念4、提高品质意识质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与,全面品管之目的1、何谓品质?

2、质量是什么?质量关我什么事?质量怎么来的?为什么QC天天找我麻烦?为什么呢?我们到底应该怎么做?1、战场上遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你——不是你没准,而是碰到一颗臭弹!2、你终于尝试了一次跳伞,但是再也没有机会尝试其它任何东西---因为降落伞打不开!3、省吃简用攒钱买了辆私家车,可你却把它直接开到了河里----因为转向失灵了!4、如果我告诉你,公共汽车随时都有爆胎起火的可能----你还敢去坐吗?“楼脆脆事件”原料奶以次充好、弄虚作假(企业忽视质量、盲目抢购)生产过程中添加三聚氰胺(利欲熏心、故意隐瞒真相)食品安全监督管理存在漏洞(免

3、检产品脱离监管撑起保护伞)社会监督软弱无力(知情不举、听之任之)政府处置不力、报告不及时(未做深入调查,轻信企业汇报)丰田召回事件油门踏板存在问题导致刹车失灵企业近年过快扩张过度削减成本和危机应对不力请大家回答几个问题:1.我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)的时候首先考虑的是什么?质量,成本,交期,服务,安全2.谈谈选择产品或服务的标准有那些,即产品好坏的标准?性能优越,美观,使用方便,服务周到,售后服务好,用起来放心……3.就你的认识,谈谈什么是质量?“质量的定义就是符合要求,而不是好”,“好、优秀、独特”等术语都主观的和含糊的——克

4、劳士比(符合性)“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品”,“质量无须惊人之举。”——戴明(适用性)“产品在使用时能够成功满足用户需要的程度”——朱兰(适用性)“质量管理就是要最经济、最有效地开发、设计、生产、销售用户最满意的产品和服务。”——石川馨教授(适用性,满意性)“一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001标准定义:质量﹕一组固有特性满足要求的程度﹔要求:包含隐含的和需要规定的,许多情况下要求是会随时间改变的。质量首先有两种含义第一,产品的质量,即合格与否。第二,生产产品过程的质量,即生产过程是不是合理,是不是与企业设

5、定的管理基准进行实施。广义的质量包括工作质量﹑服务质量﹑信息质量﹑制程质量﹑部门质量﹑人的质量(包括﹕工人﹑工程师﹑管理者)﹑制度质量﹑公司质量﹑目标质量等。质量定义改变随着经济的发展和社会的进步,质量定义概念也在不断的演变着:20世纪40年代20世纪60年代,适用性质量,符合性质量概念以适合顾客需要的程度作概念以符合现为衡量的依据,从使用的角度行标准的程度定义产品质量,认为质量就是作为衡量依据产品的“适用性”。朱兰博士,“符合标准认为质量是“产品在使用时能够成功满足用户需要的程度””就是合格的。从“符合性”到“适用性”产质量,符合,反映了人

6、们在对质量的认识的程度反映了过程中,已经开始把顾客需求产质量的水平放在首要位置符合性质量适用性质量质量定义改变20世纪80年代20世纪90年代,摩托罗拉、通用,质量管理进入到电气等世界顶级企业相继推行TQM阶段,将质6Sigma管理,逐步确定了全新的量定义为“一组固卓越质量理念——超越顾客的期望有提醒满足要求的,使顾客感到惊喜,质量意味着没程度”。它不仅包有缺陷。括符合标准的要求根据卓越质量理念,质量的衡量依据向主要有三项:一是体现顾客,而且以顾客及其价值,追求顾客满意和顾客忠诚;他相关方满意谓衡二是降低资源成本,减少差错和缺量依据,体现“以

7、陷;三是为顾客提供卓越的,富有顾客为关注焦点”魅力的质量,从而赢得顾客,在竞的原则争中获胜。满意性质量卓越质量质量定义的误区1.合格品一定是高质量的产品2.质量就是符合要求,越高越好3.质量的好坏是以客户的满意度为衡量标准的,是要让客户评判的质量与顾客质量就意味着满足顾客的要求,需要,和期望张瑞敏曾说过:“一个产品被淘汰,并不是被你的竞争对手淘汰的,而是被你的客户淘汰的“在市场学里有一个定律“如果一个顾客满意,他会把这种满意告诉其他6个人;如果一个顾客满意,他会把这种不满意告诉其他22个人。公司自己内部的客户——你的下一道工序1.“用户至上”

8、、“用户第一”2.“市场竞争是赢得用户的竞争”3.“只有用户满意,企业才能生存”4.“今天的质量就是明天的市场”5.“用户是企业的衣食父母”6.“用户满意是企业永无

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。