培优辅导中心-教师管理制度.doc

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1、培优辅导中心教师管理制度为了更好地服务于每一名学生和家长,树立良好的辅导班形象,力造就一支素质精良,结构合理的教育教学团队,不断加强教师队伍建设,提高教师队伍的整体素质,全面提高教育教学质量,特制定以下管理制度:1、专职教师要加强自身的学习和修养,努力使自己像一名合格的教师靠拢。在工作中教书育人,为人师表,体现良好的师德和教育风范,努力做到教学育人、思想育人、行为育人。2、所有教师必须认真负责,对学生负责,对家长负责,对自己作为一名教师的职业负责。课前认真备课,让自己的每一堂课内容充实生动有趣、秩序井然。课后认真做好学生的辅导工作,做学生的朋友。3、辅导中

2、心所有老师必须按时上下班,定点签到。不到、早退者,按工资标准的平均数扣除当天工资。迟到者扣除当天工资10元,迟到半小时以上当天工资全部扣除。没有缺勤和迟到记录的当月工资增加全勤奖励。4、每个星期的礼拜六上午8点全体老师必须按时签到上岗,不到和迟到者扣除当天工资,星期六下午不到者扣除半天工资,所扣工资奖励给代课老师。5、为了更好的规范学习制度,每个班级对课堂纪律、午休秩序、课余时间等实行打分制度,辅导班管理者不定时抽查,分数一个星期统计一次,一个月汇总一次,根据实际得分情况给予班级和老师适当的奖品和奖励!6、希望各个班级做到:班级课堂秩序良好,无学生起哄、说

3、话现象;老师细心负责,讲课内容栩栩如生师生合作、交流、探讨,班级气氛活跃;课余时间无追逐打闹现象,无无故脱离老师视线的现象。7、星期六请各班老师务必制定课时制度,45分钟左右一堂课,按时安排孩子们上课学习以及课后活动!培优辅导中心2015年6月1日

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