中国石油大学华东《管理学》第3阶段在线功课.doc

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1、一、单选题 答题要求:每题只有一个正确的选项。窗体顶端1(5.0分)强调直接控制的人一般认为,主管人员及其下属的素质(),就越不需要间接控制。·A)越低··B)越高··C)越有差异··D)越趋于同一·参考答案: B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端2(5.0分)在篮球比赛中,教练员根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。从管理职能上讲,教练员行使的职能是()·A)计划职能··B)领导职能··C)组织职能··D)控制职能·参考答案: D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端3(5.0分)注重于对已发生的错误进行检查改进

2、属于()·A)事前控制··B)过程控制··C)事后控制··D)直接控制·参考答案: C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端4(5.0分)双因素理论的提出者是( )·A)马斯洛··B)赫茨伯格··C)麦克莱兰··D)弗鲁姆·参考答案: B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端5(5.0分)领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是()·A)领导是更大的概念,管理是其中的一个职能··B)管理是更大的概念,领导是其中的一个职能··C)领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用··D)领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概

3、念,两者在实际工作中是互相促进的·参考答案: B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端6(5.0分)激励需要理论的提出者是()·A)马斯洛··B)赫茨伯格··C)麦克莱兰··D)弗鲁姆·参考答案: C  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端7(5.0分)最理想的控制标准是()。·A)实物标准··B)定性标准··C)资金标准··D)定量标准·参考答案: D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端8(5.0分)下列因素属于激励因素的是()。·A)责任和晋升··B)人际关系··C)工资水平··D)工作环境·参考答案: A  收起解析

4、解析:无窗体底端窗体顶端9(5.0分)关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的?·A)非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素,所传递的内容无关紧要··B)非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素··C)非正式沟通的流向是自上而下的··D)非正式沟通的流向是自下而上的·参考答案: B  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端10(5.0分)控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()·A)控制关键点··B)直接控制··C)例外情况··D)反映计划要求·参考答案: C  收起解析解析:无

5、窗体底端二、判断题 答题要求:判断下列说法是否正确。窗体顶端11(5.0分)领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。·A)正确·B)错误参考答案:错误收起解析解析:无窗体底端窗体顶端12(5.0分)据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最高一级的需要所决定的。·A)正确·B)错误参考答案:错误收起解析解析:无窗体底端窗体顶端13(5.0分)一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。·A)正确·B)错误参考答案:正确收起解析解析:无窗体底端窗体顶端14(5.0分)没有计

6、划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。·A)正确·B)错误参考答案:正确收起解析解析:无窗体底端窗体顶端15(5.0分)在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。·A)正确·B)错误参考答案:错误收起解析解析:无窗体底端三、多选题 答题要求:每题有两个或两个以上符合题意的选项。窗体顶端16(5.0分)()的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。·A)轮型··B)风车型··C)圆型··D)星型··E)Y型·参考答

7、案: A   E  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端17(5.0分)为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意()。·A)找出偏差产生的主要原因··B)确定纠偏措施的实施对象··C)消除人们对纠偏措施的疑虑··D)选择恰当的纠偏措施·参考答案: A   B   D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端18(5.0分)强化的方法按强化的手段来划分有()·A)正强化··B)负强化··C)零强化··D)惩罚··E)学习·参考答案: A   B   C   D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端19

8、(5.0分)非正式沟通可以满足职工的哪些需要()·A)生理需要··B)安全的需要··C)尊重的需要··D)社交的需要··E)自我实现的需要·参考答案: A   C   D  收起解析解析:无窗体底端窗体顶端20(5.0分)关于零基预算说法正确的是()·A)零基预算受前一年度预算水平的影响··B)它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和

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