一带一路背景下跨境电商的发展策略分析.doc

《一带一路背景下跨境电商的发展策略分析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一带一路背景下跨境电商的发展策略分析　　【摘要】随着我国“一带一路”战略的提出，国际贸易获得了突飞猛进的发展，跨境电商也保持很高的增长速度。基于当前跨境电商中存在缺少规划、缺失人才、能力有限等问题，探索跨境电商的发展策略，提升我国跨境电商的国际影响力，以增强其在国际贸易中的核心竞争力。　　【关键词】一带一路；跨境电商；发展策略　　“一带一路”的倡议极大地推动了我国国际贸易的热潮，在这个背景下，跨境电商的发展成为人们关注的焦点，要积极探索跨境电商的发展和自我提升策略，建构一带一路背景下跨境电商的协同机制，合理做好跨境电商的规划，增强跨境电商的国际影响力和

2、核心竞争力。　　一、一带一路背景下跨境电商的协同分析　　（一）贸易协同　　跨境电商以扩大自身的贸易额、实现自身的销售增长和利润为目标和宗旨，在一带一路背景下的跨境电商协同必然涉及制造商、物流公司、结算公司、消费者等诸多因素。为此，要做好跨境电商的贸易协同分析，形成以信息传递为核心，建构商品生产、品质管理、设计文化、物流管理等要素的一体化协同模式。　　（二）物流贸易协同　　由于跨境电商的物流交付实现的时间较长，尤其是一些季节性极强、时效性强的商品，如果缺少了物流贸易的协同，则会导致跨境电商的利润受损。为此，要实现物流贸易协同，可以采用物流作业优先化的协同

3、模式，如海外仓。　　（三）贸易金融?f同　　跨境电商的消费支付环节尤其关键，为了确保销售资金的及时回笼，跨境电商要关注跨境交易、利率、时效、兑换等因素，全面开展贸易金融协同，并推进信用消费。　　（四）企业发展协同　　跨境电商可以采用投资型协同和管理型协同的不同方式，实现自身的发展，具体来说，投资协同即是投资为中介，进行跨区域、跨部门、跨行业的重构和再造，在资源整合、优化配置的条件下，实现跨境电商的协同发展。管理协同是将业务、专业、企业管理内容相同或相近的部门进行整合，使各部门的信息、资金、物资、人力能够合理调配和使用，达到1+1>2的协同效果。　　二、

4、一带一路下跨境电商的发展策略　　（一）制定跨境电商的发展策略和规划　　跨境电商要以“一带一路”战略为契机，找准自己的发展方向，结合自身的实际环境和条件，制定与自身具体情况相适宜的发展规划，避免盲目发展而使自身陷入困境，必须使自身的发展规划切实可行、合理高效，否则就会成为制约自身发展的举措。　　在跨境电商制定自身的发展策略的过程中，要注重全面分析跨境电商所处的区域和内外部环境，挖掘和利用跨境电商所在区域、环境的资源优势，对其进行整合再利用，成为跨境电商发展的强劲支撑和依托。　　（二）建构并完善跨境电商的协同发展机制　　首先是建构以信息沟通反馈为核心的协同

5、管理机制。要以政府部门为关键要素、以信息沟通和反馈为核心，促进政府部门与跨境电商之间的信息协同和交流，对跨境电商的战略发展和管理提供制度支撑和保障，如建立并完善“一带一路”投资争端解决机制。　　其次是建构完善多领域协同发展的融合机制。要以“一带一路”倡议为引领，在跨境电商发展的进程中融合外交、商贸、文化等多领域的要素，对跨境电商开展外交咨询指导、商贸支持和服务、文化渗透融合等协同，更好地提升跨境电商的高效率、高质量发展和进步。　　最后是建构完善更为宽泛的协同机制。“一带一路”背景下的跨境电商发展要以协同理念为依托，实现更为宽泛的交流与协同，要从物流贸易

6、、金融贸易、企业发展等不同的层面人手，发展更为广泛的协同机制，使之成为“一带一路”背景下的“命运共同体”，实现跨境电商的共赢、共享。　　（三）优化跨境电商团队建设　　首先是注重对员工的综合能力的培养。跨境电商的发展离不开高素质人才的支撑，要培养具有综合能力的企业员工，使之具有较高的职业素养，具体来说，跨境电商的员工要具有一定的外语听、说、读、写、译的能力，要能够熟练操作跨境电商平台，并具有外贸业务实用能力，成为跨境电商发展需求的复合型人才。　　其次是全面执行管理制度。跨境电商管理层要注重自身的制度建设和执行，要根据跨境电商的具体岗位设置定量、差异化的绩

7、效指标，并使之具有切实可操作性。能够实现对企业员工的绩效激励，产生对员工的行为导向和正确的引领，增强员工的凝聚力和向心力，避免优秀人才的流失。　　最后是提升跨境电商自主品牌的国际影响力。跨境电商要在“一带一路”的背景下，大力开发具有自主知识产权的品牌产品，注重对市场的细分，充分利用自主品牌的溢价特性，提升自己在国际上的影响力。因而，必须选择优质的跨境电商平台，如速卖通、敦煌网、亚马逊等；并加强与境外电商的沟通合作，形成跨境电商的集聚力量，完成跨境电商的线下展示产品、线上接单的目标。　　（四）提升跨境电商的核心竞争力　　第一是注重企业核心竞争力的培育。跨

8、境电商企业要有前瞻性的眼光，从整体的、全局的视角，进行自身产品的打造，使之具有质量优势，与沿线