《物流成本》计算题集锦.doc

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1、物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本200元/千吨千米，固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。解：保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】＝/【200×（1－3％）－150】＝4545.45（千吨千米）保本点营业收入＝保本点运输

2、周转量×单位运价＝4545.45×200/10000＝90.909（万元）由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米，超过保本点运输周转量4545.45千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。2.产品应负担的物流成本物流成本=作业成本×次数例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为100万元。该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了2000

3、0次外购部件，10000次原材料，进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：假定A产品需要耗用100次外购部件，100次原材料接收，100次生产运送。A产品应负担的物流成本为多少？解：则A产品应负担的物流成本为：10×100＋12.5×100＋25×100＝4750（元）43.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1.实际单位工时＝实际使用工时÷实际提供次数2.实际服务费用分配率＝实际发生变动物流服务费用÷实际使用工时3.变动物流服务费用耗费差异＝分配率差×实际单位工时×实际服务次数4.变动物流服务费用效率差异＝工

4、时差×标准分配率×实际服务次数例.某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解：（1）实际单位工时＝1400÷500＝2.8小时（2）实际服务费用分配率＝＝7700÷1400＝5.5元（3）变动物流服务费用耗费差异＝(5.5－5)×2.8×500＝700元（4）变动物流服务费用效率差异＝(2.8－3)×5×500＝－500元4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关

5、系模型成本模型为y＝ax+b例.某企业2010年1～6月份配送次数和物流总成本资料如下月份次数（X）总成本/元(Y)1615002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。解：选择高低点坐标分别为：高点（10，2000）低点（5，1200）b＝（Y2－Yl）／（X2－Xl）＝（2000－1200）／（10－5）＝160（万元／次）a＝Yl－bXl＝1200－160×5＝400（万元）成本模型为y＝400＋160x5.EOQ公式；TCTC＝总费用=订货成本＋储存成本

6、例.某公司预期今年销售10000单位，单位储存成本为50元/件，一次订货成本为100元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？解：Q＝(2×10000×100/50)1/2＝200件TC＝10000÷200×100＋50×200÷2＝10000元经济定购批量为200件，总费用为10000元。6.用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入=A产品收入-B产品收入差量成本=A产品成本-B产品成本差量损益=差量收入-差量成本例.4如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为100元，

7、预计业务量为1000件，预计单价收入为200元；运输乙产品的单位变动成本为250元，预计业务量为800件，预计单价收入为300元。运输甲乙产品的固定成本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解：运输甲产品与乙产品的：　　差量收入=（200元×1000）-（300元×800）=40000元差量成本=（100元×1000）-（250元×800）=-元差量损益=（40000元）-（-元）=元说明甲产品比乙产品可多获利润元，运输甲产品对企业是有利的。7.运输成本弹性预算制表法例.某仓储企业2007年6～10月份业务量预计分别为6

8、00、800、1000、1100、1200百吨，单位变动成本为10／百吨，每月固定成本总额为20000元，编制该企业6～10月份的运输成本弹性预算？解：业务量项目600800100011001200变动成本60008000100001