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时间:2020-05-06
《MBA战略管理-耐克公司SWOT分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、耐克公司案例分析案例一,角色是董事会一、试进行体育用品行业相关成功要素识别1、赞助体育赛事、签约体育明星做形象代言2、收购相同产业企业,提高市场份额3、控制成本,保持利润增长4、根据不同体育使用项目,提供不同需求的用品5、产品研发、功能创新二、分析耐克公司面临的主要机会和威胁,并进行竞争地位与产业吸引力评估。1、耐克公司主要的机会:新兴市场的开发、本身品牌的知名度、全社会居民收入普遍提高,消费能力增强;生活节奏加快、竞争加剧,社会居民对休闲运动的需求增加。2、耐克公司主要的威胁;仿冒者较多,减少了一定市场
2、;全行业产品质量的普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁;亚洲运动品牌的崛起的威胁。贸易壁垒和同行业的竞争三、耐克公司应如何利用机会与应对威胁1、市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧,社会居民对休闲运动的需求增加的市场机会;充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势。2、市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高,消费能力增强的市场机遇;发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势。3、产品发展战略。利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入
3、普遍提高,消费能力增强的市场机遇;发挥耐克公司在产品外型设计方面的优势,加大研发投入,使公司的研发优势更加突出4、扩张战略。耐克公司要发挥公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势;规避行业进入的低门槛,潜在进入者进入壁垒较低的威胁、规避全行业产品质量普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁和国产运动品牌的崛起的威胁,要通过品牌运作,不断扩大公司的影响力,实施扩张战略,充分占领公司的优势领域,给后来者设置更高的进入门槛和进入技术和资金成本。案例二角色是竞聘者一、试进行体育用品行业相关成功要素识别
4、1、赞助体育赛事、签约体育明星做形象代言2、收购相同产业企业,提高市场份额3、控制成本,保持利润增长4、根据不同体育使用项目,提供不同需求的用品5、产品研发、功能创新二、试分析耐克公司具具有的主要有优势和劣势及其核心能力,并进行其内部战略要素评价1、耐克的主要优势:品牌知名度高;企业形象和声誉;品牌价值;产品外型设计。2、耐克的主要劣势:价格较高,消费难以承受;产品质量;产品舒适度。1、耐克的核心能力:营销和设计(科技化产品的推陈出新速度快)2、三、耐克公司应如何发挥优势,克服劣势,培植自身核心能力1、产
5、品发展战略。耐克公司要发挥公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势;规避国产运动品牌的崛起的威胁。国产运动品牌李宁、安踏等近年来崛起速度非常快,产品设计、质量、舒适度都有很大提高,正在逐步由中端市场向高端市场扩展,因此,耐克公司一定要加大公司的品牌运作,确保公司在高端市场的地位。2、扩张战略。耐克公司要发挥公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外型设计方面的优势;规避行业进入的低门槛,潜在进入者进入壁垒较低的威胁、规避全行业产品质量普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁和国产运动品牌的崛起的威
6、胁,要通过品牌运作,不断扩大公司的影响力,实施扩张战略,充分占领公司的优势领域,给后来者设置更高的进入门槛和进入技术和资金成本。3、紧缩战略。克服公司在产品质量方面的不足,通过更加严格的生产管理,保证产品质量尽快提高;同时,要规避全行业产品质量普遍提高,使居民可选择的余地增加的威胁,在保持公司高端产品形象的同时,要注意控制成本,是公司能够提供价廉物美的产品。案例三:耐克公司SWOT分析耐克公司竞争战略SWOT矩阵分析内部资源条件 外部环境条件优势(S)劣势(W)1、企业形象和声誉;2、品牌价值;3、产品外
7、型设计。1、产品质量;2、产品舒适度机会(O) SO战略 WO战略 1、中国经济的强劲增长;2、全社会居民收入普遍提高,消费能力增强;3、生活节奏加快、竞争加剧,社会居民对休闲运动的需求增加。1、市场渗透战略(利用O-3;发挥S-1、2、3)2、市场发展战略(利用O-1、2;发挥S-1、2、3)产品发展战略(利用O-1、2;发挥S-3) 1、产品发展战略(利用O-1、2、3;克服W-1、2)威胁(T)ST战略WT战略1、行业进入的低门槛,潜在进入者进入壁垒较低威胁;2、全行业产品质量的普遍提高,使居民可选
8、择的余地增加的威胁;3、国产运动品牌的崛起的威胁。1、产品发展战略(发挥S-1、2、3;规避T-3)2、扩张战略(发挥S-1、2、3;规避T-1、2、3)3、产品发展战略(发挥S-3;规避T-2、3)1、紧缩战略(克服W-1;规避T-2)2、横向一体化战略(克服W-1、2;规避T-1、2、3) 二、根据SWOT分析,可以看出,耐克公司的优势有:1、企业形象和声誉;2、品牌价值;3、产品外型设计。三、耐克公司的劣势主要有:1、产
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