安全生产责任书(现场监理与总监级).doc

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1、云南凯胜电力监理咨询有限公司2012年普洱城农网工程项目现场监理人员安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、南网公司一号令，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，认真落实公司年安全生产目标，推进我公司安全生产责任制的层层落实，层层分解安全目标，推行一级保一级，人人肩上有担子、有目标，确保公司、项目监理部和各现场监理人员三级安全目标的实现，确保项目监理部安全生产各项工作的顺利开展以及项目监理部安全生产目标的全面实现，特签订本安全生产责任书。一、项目监理部安全生产目标1、杜绝人身重伤及以上人身伤亡事故；2、不发生本项目

2、部人员负责任的轻伤及以上事故；3、不发生因人员负责任的火灾事故；4、不发生负同等责任的一般及以上交通事故；5、防止因监理工作不力原因导致施工、运行安全事故的发生；6、不发生监理原因导致的5万元及以上损失的事件；7、不发生因监理工作原因导致的设备事故、电网事故和人身重伤及以上人身伤亡事故；8、确保本项目部整合管理体系（三标一体）运行有效并得到持续改进。二、监理人员安全生产目标1、杜绝对他人造成人身伤害事故，防止被他人伤害；2、不发生造成人员轻伤的责任事故；3、不发生责任火灾事故；不发生公司设备损坏等造成直接经济损失1000元及以上的事故

3、。4、不发生负同等及以上责任的一般交通事故；5、杜绝发生因监理工作失职导致的施工、运行安全事故的发生；6、不发生自身原因导致的1万元及以上损失的事件；7、保证本岗位监理工作持续改进。一、现场监理人员安全岗位职责（一）总监代表1负责总监理工程师指定或交办的安全管理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（二）专业监理工程师1负责编制本专业的监理实施细则包括制定有针对性的安全监控措施和保证措施；2负责本专业安全监理工作的具体实施；3审查承包单位提交的涉及本专业的安全工作计划、方案、并向总监理工程师提出报告；4定期向

4、总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；5根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；6负责本专业安全监理资料的收集、汇总及整理、监理月报中必须汇报安全监理工作及工程安全生产情况；（三）监理员1在专业监理工程师的指导下开展工作；2担任旁站工作，发现安全隐患和危险源及时指出并向专业监理工程师报告；3做好监理日志和有关的监理记录。（四）现场专/兼职安全监理工程师1贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2在项目监理部范围内落实公司安全生产责任制、分解公司年度安全目标，并进行全过程管理。3参与监理

5、工程质量、安全事故的调查取证；编写或督促编写工程事故调查报告，跟踪整改情况。4深入作业现场进行安全监督检查。5负责安全方面的考核。6负责向本部门员工传达安全方面的文件精神。7参与编制工程监理总结。8负责公司配备到现场的安全器具、安全防护用品的发放工作；提出项目的安全技术资料、安全防护用品的需求计划。一、保障措施1、认真贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司及公司内部有关的安全生产方面的法律、法规、标准、规程、规定、制度。坚决杜绝违章作业和违章指挥。2、在现场监理工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“保电网、保人身、

6、保设备”的原则，坚定不移地贯彻公司有关安全生产的规程、制度和指示，认真落实本岗位安全生产责任制，接受安全生产过程管理考核，加强各项安全法规、管理制度的理解和执行，参与修订本项目监理部安全管理制度。3、服从总监的工作安排，全力做好现场监理内部安全及工程安全两方面的工作。4、定期向总监汇报安全工作情况并接受其监督检查。坚持每一次安全大检查活动、每一次现场安全例会活动，保证通过公司相关安全考试、考核。5、认真参与研究制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。6、服从现场项目监理部班组的安全管理，结合生产实际积极参加安全活动，专/兼职安全

7、监理人员要按安全生产责任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不断夯实安全生产基础。7、积极参与危险点和危险源的辨识工作，制定对重大危险源的控制措施，并严格落实重大危险源的预控措施。8、要认真坚持安全监督把关制度，监督施工方严格执行“两票”和有关规程制度，严格按监理程序执行“作业现场危险因素控制措施”，及时做好工地安全管理信息反馈工作。及时研究解决工地现场出现的安全问题，施工现场发现不安全因素，应立即采取相关措施，提出整改要求并跟踪检查整改落实情况，发现违章施工和出现接到隐患通知逾期不改的情况及时通知总监并制止其违章行为。9、积极

8、参加安全教育培训工作，通过教育培训，掌握安全生产知识，提高自身安全生产技能；认真参加应急预案的演练，增强事故预防和应急处理能力。五、附注1、本安全目标责任书一式两份，项目总监和各现场监理各执一份，作为年终考核的依据。2、