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时间:2020-04-30
《工程施工组织设计方案(外立面).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工组织设计方案一、工程概况1、投标工程概况(一)工程名称:新沂市电信局综合楼外立面装饰工程(二)工程地点:新沂市幸福路88号(三)结构类型:九层现浇框剪结构(四)招标单位:新沂市电信局(五)承包方式:包工包料(六)投标工程质量标准:合格(七)投标施工总工期:60日历天(正式开工日期以开工令为准)2、投标设计、施工主要引用标准《玻璃幕墙工程技术规》(JGJ102-96)《建筑幕墙》(JG3035-1996)《金属与石材幕墙工程技术规》JGJ133-2001/J113-2001《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94《建筑幕墙风压变形性能检测方法》
2、GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228-94《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》GB8484-87《建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法》GB8485-87《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB7106《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB7107《建筑外装饰工程施工及验收规》GBJ773《建筑结构荷载规》GBJ9-89《建筑设计防火规》GBJ16-87(修订本)《建筑物防雷设计规》GB50057-94《
3、高层民用建筑设计防火规》GB50045-95《建筑抗震设计规》GBJ11-89《民用建筑隔声设计规》GBJ118-88《民用建筑热工设计规程》JGJ24-86《铝及铝合金扎制板材》GB3880-1997《铝合金建筑型材第1部分基材》GB/T5237.1-2000《铝合金建筑型材第2部分阳极氧化、着色型材》GB/T5237.2-2000《铝合金建筑型材第3部分电泳涂漆型材》GB/T5237.3-2000《铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材》GB/T5237.4-2000《铝合金建筑型材第5部分氟碳漆喷涂型材》GB/T5237.5-2000《铝及铝合极氧化-
4、阳极氧化膜的总规》GB8013-1987《平开铝合金门》GB8478-87《平开铝合金窗》GB8479-87《铝塑复合板》GB/T17748-1999《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《钢化玻璃》GB/T9963-1998《浮法玻璃》GB11614-1999《中空玻璃》GB11944-1989《夹层玻璃》GB9962-1999《碳素结构钢》GB700-1988《优质碳素结构钢技术条件》GB699-1988《不锈钢棒》GB1220-1992《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4226-1984《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-1992《硅酮建筑密封膏》G
5、B/T14683-1993《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997《绝热用岩棉矿棉及其制品》GB/T11835-1998《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711-1989《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80另参照《吊挂式全玻幕墙支承装置》(2000送审稿)二、施工组织管理构架及劳动力计划为了确保工程质量在要求的工期达到合格、树立企业信誉,针对泰兴交通小区8#综合楼幕墙工程,我们决定从公司各部门抽调最优秀、最有工作经验的管理人员成立新沂市电信局综合楼外立面装饰工程项目经理部。项目部的各级管理部门的人员配备齐全,实行项目经
6、理负责制,采取逐级负责,层层把关,责任明确到人、到部门,做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细容如下:1、项目管理机构设置主管副总(管理者代表)总工程师项目经理项目工程师(技术)项目副经理(生产)质检员材料员安全员技术员计划员施工员财务员消防保卫生活总务出纳总帐机械管理材料供应生产安全材料验收安装质检施工技术测量放线进度计划预算决算技术资料现场设计安装一组安装二组安装三组安装四组安装五组安装六组2、现场管理机构正常运行的保证措施(1)列为公司重点工程项目本工程列为重点工程,由公司副总经理直接主管,总工程师主持技术设计和质量管理工作,由曾经担任许多重大工
7、程项目经理的国家一级项目经理担任项目经理,并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定,没有特殊情况不予调换。建立健全各规章制度。(2)为确保外幕墙施工顺利进行,完成合同条件所规定的容,项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度,如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。(3)制定岗位责任制项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制,制定各职能科室的岗位职责。(4)实行考核考察制度按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制,每周定期进行一次考
8、核考查,每月定期进行一次评比会,对不胜任工作岗位的人员及时进行调换。为调动大家积
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