工程施工组织设计方案(陪).doc

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1、施工组织设计一、工程概况本工程为市工艺职业技术学院B4B5B6宿舍，建筑面积为7483m²，砖混结构，本工程基础为B4砼独立柱基、B5.6为人工挖空桩砼独立柱基，墙身为MU10KP1砖M5混合砂浆砌筑，粉为混合砂浆面刷涂料二道，外墙贴面砖饰面及外墙涂料，地面为水泥楼地面、卫生间为防滑地砖，屋面采用现浇砼屋面，本工程为铝合金窗、木门。本工程建筑地点宜城镇东山村。本工程设计单位：轻大建筑设计研究院。二、施工程序（一）、施工程序1、本工程施工场地较紧，施工周期短，故在施工协调中需从施工角度出发，统一组

2、织施工。2、主要施工流程如下：施工准备→开挖土方→基础工程→主体结构→外墙施工→楼地面、装饰工程→室外附属工程→竣工交付。施工总的原则：先地下、后地上；先主体、后装饰。各工种交叉作业流水施工。3、为确保工程的质量和形象进度，在前期土建施工中应严格按照施工总进度计划要求，考虑安装的配合。土建施工的同时为水电施工创造条件，在后期安装应主动协调土建各方面的工作，保证按施工工期安排完成施工任务。（二）、施工部署按照《建筑工程综合预算定额》，本工程发定额工期为270天，其中基础50天，主体施工工期为220

3、天。（三）、工地组织计划书1、项目组织机构（1）、项目经理部组织机构项目部组织机构序号职务姓名职称1、项目负责人工程师2、项目经理三级项目经理3、质检员助理工程师4、资料员工程师5、材料员有材料员证6、预算员工程师7、安全员助理工程师8、技术员助理工程师9、会计员有会计员证2、质量管理网络现场质量管理体制方式是以公司分管领导为现场总指挥，由质监部门督促指导，现场管理人员配合、制订，并实施具体计划和措施。项目经理对工程质量负直接责任，按项目管理要求开展管理体制工作，制订了施工组织管理网络图如下：项

4、目技术负责人：材料复核员：项目技术员：项目质检员：项目测量员工期控制员项目资料员木工负责人钢筋工负责人泥工负责人3、安全管理网络项目安全总负责项目安全负责人专职安全员专职治安员(四)、主要技术措施1、保证质量的技术组织措施（1）、质量方针：守信创一流工程，全员参于保持续改进、全心全意为顾客满意。按国家颁发的施工及验收规，本工程质量目标为创宜兴市优质结构工程，顾客满意率在90%以上。（2）、质量保证体系机构（见附表）3、质量管理为了确保“优质结构主体”目标的实现，除建立，健全一套完整，强有力的质量

5、监督网外，还要建立一整套全面质量管理制度,来确保工程质量的进度,保证各项检查验收工作顺利进行。配备专职检查人员，制订相应岗位责任制，明确各人职责，奖罚分明，对各施工队做好协调、控制、检查和监督工作，保证建立持质量体系正常运转和质量管理制度的落实。施工中，贯彻以“预防为主”的方针，使工程的每个分部、分项、每道工序都有计划，有标准，有秩序地进行，防患于未然，使施工过程完全处于受控状态，尤其是容易出现质量问题的部位及工序。施工前技术人员预见性地制定预防措施，并要求工长对施工人员进行交底，并做相应记录。

6、在项目班组完善自检制度，做到措施，有检查，有控制，有记录。在施工过程中，针对施工实际问题做好技术交底，监督实施工作，推行全面质量管理，选择课题进行PDCA循环，解决实际问题，建立相互促进的QC小组，做到质量管理的图表化、数据化，提高质量管理工作水平，争取以一流的质量赢得业主的满意。（4）、质量保证技术措施A.施工前,由项目技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，进一步优化施工组织设计和施工方案，并报公司审批，认可后方可执行。施工中，施工组织设计或施工方案不能覆盖的较特殊的主要工序，单独编制作业指导书

7、。B.各级技术管理人员要认真熟悉和审查图纸的基础上,领会设计细节,了解施工顺序，明确施工方法，遵照设计和施工规逐级进行分部分项技术，工艺质量交底，遇到重要特殊部位施工时，项目技术负责人组织各级人员亲自交底,交底双方必须在记录上签字.C.施工中，专门设置测量组，由技术人员把关，轴线控制网应取得甲方认可,测量放线后经专业人员验收后,方可支模和浇筑砼。D.原材料、成品、半成品在进场前必须有合格证，不合格品严禁进入现场，并按规定取样试验，合格后才可以使用。E.材料使用权和入库合理堆放，妥善保管，做到数量

8、准确，质量完好。F.建立健全的质量监督检查制度，认真贯彻执行自检、互检、交检制度，并做好记录，达不到标准的工序必须予以整改，经过复检符合要求才能交下道工序施工。施工中隐藏工程验收必须甲方或监理认可，书面签字后有效。G.加强对成品、半成品的保护，施工前技术人员编制成品、半成品防护方案，施工底并监督执行，有实施记录。H.提高作业人员的素质，树立“为用户服务”和“下道工序既是用户”的思想，定期开展质量意识教育，项目经理及所有技术人员均持证上岗，并定期培训；特殊工种必须持证上岗操作；新进场人员要进行技术