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时间:2020-04-30
《外墙外保温的工程施工设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、外墙外保温的施工方案第一章工程总体概述第一节工程概况一、工程基本情况序号容说明1工程名称2招标人3工期要求4质量要求二、本工程目标-项目管理目标一览表序号项目管理目标名称目标值1工程质量目标2工程工期目标3安全生产目标4文明施工目标三、本施工方案编制依据:根据招标文件中工程规和技术说明要求,本工程的施工组织设计、实施以及工程验收应依据合同文件、国家现行的相关标准、规和规程、法律、法规及政府授权管理部门颁发的规定和要求、施工图纸要求进行,包括但不限于:1、《民用建筑热工设计规》GB50176-932、《
2、民用建筑节能设计标准》JGJ26-19953、《既有采暖居住建筑节能改造技术规》JGJ129-20004、《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-20035、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-20016、《聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20037、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-20048、《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158-20049、《隔热用聚苯乙烯泡沫塑料》GB/T3897-9910、《外墙外保温应用技术规程》DBJ14-035-200711、《聚
3、苯板薄抹灰保温系统外墙外保温构造详图》L07J11012、《住宅建筑节能工程施工质量验收规》DGJ08-113-200913、GB50411-200714、《居住建筑保温构造详图》L06J11315、《外墙外保温技术规程》DBJ/T01-66-200216、《外墙外保温专用聚合物砂浆质量检验评定标准》DBJ01-63-200217、公安部联合住房和城乡建设部:公通字2009-46号文,民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定18、国家、省及即墨市现行有关技术规及技术标准19、根据设计文件及图纸要求招标
4、文件、图纸清单等;我公司以往类似的施工经验、现行管理水平、综合管理能力;公司现行质量管理体系文件、环境保护管理体系文件、职业健康与安全管理体系文件、公司现行各项管理手册、标准等。第三节现场施工组织管理机构一、项目管理机构根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合业主要求,针对项目施工管理的需要,本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员,设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系,成立本工程项目经理部。二、项目组织机构图项目管理组织机构见附图。三、组织机构管理形式
5、(一)、领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组,组长由项目总负责人亲自担任,执行组长由项目经理担任,主要负责该项目所有的统筹、安排与实施;负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥;全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作,落实质量、安全、工期指标。1、项目经理公司由国家项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目
6、开工到竣工,交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括与各专业、各工种的协调、劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。2、主要职能部门(1)技术部:具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。(2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,现场施工安全教育、安全检
7、查并做好安全记录,质量记录的收集、整理工作。(3)材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。(4)预算部:负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。(5)行政后勤部:负责管理财务、保卫、食堂、住宿等行政工作。(6)资料部:按照国家规要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。(7)施工作业组:组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根
8、据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,在总进度计划的控制下完成施工任务。四、管理人员配置1、现场管理人员:本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。2、总部技
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