学校配套设施施工组织设计.doc

学校配套设施施工组织设计.doc

ID:55169332

大小:501.00 KB

页数:116页

时间:2020-04-30

学校配套设施施工组织设计.doc_第1页
学校配套设施施工组织设计.doc_第2页
学校配套设施施工组织设计.doc_第3页
学校配套设施施工组织设计.doc_第4页
学校配套设施施工组织设计.doc_第5页
资源描述:

《学校配套设施施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程总目标第四章工程特点与对策第五章施工总体部署第六章施工进度计划及保证措施第七章施工平面布置图及布置说明第八章劳动力和主要施工机械配备第九章工程施工测量第十章土方工程施工方案第十一章门卫及校门等工程部分施工方案第十二章道路及广场硬化工程第十三章安装部分施工方案第十四章项目施工管理班子配备第十五章项目经理部主要岗位职责第十六章特殊季节施工措施第十七章质量通病的防治第十八章创建“文明工地”措施第十九章环境保护控制与管理第二十章安全保证措施第二十一章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合第二十二章工程档案资料管理附件1:拟投入的主要施工机械设备表附件2

2、:劳动力安排计划表附件3:计划开、竣工日期和施工进度网络或横道图附件4:施工总平面布置图附件5:临时用地表第一章编制说明1.1综合说明1、首先,我们完全接受工程招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设单位、监理、设计共同建设好嘉鱼第一小学配套工程施工项目。2、通过认真学习和研究了嘉鱼第一小学配套工程施工项目招标文件,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程施工合同规定的承包范围全部任务。我们准备把下列几项工作,作为重中之重来抓:(1)、

3、安全施工:确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。(2)、工程质量:自始至终按一次验收合格的标准全过程进行控制。(3)、施工进度:进度从人、材、机各方面予以加强和保证,决定按合同工期完成全部施工任务,为建设方创造经济和社会效益。(5)、抓土建工程的同时,狠抓安装工作,确保各类管道与设备在调试运行基础上,移交工程时都处于良好的工作状态。(6)、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作,我项目部将在组织上、技术上采取切实措施,确保做好该项工作。3、我们将充分发挥在施工现场已有的生产设施的条件加快施工进度。同时发挥我项目部管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,

4、在建设、监理单位的领导和监督管理下按施工合同规定的总承包范围的项目,采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理,实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4、我们将积极主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作,届时我项目部为此将抽调得力管理人员成立各专业分包单位的协商管理组,加强对分包单位根据其分包合同要求,进行安全、质量、进度的施工管理,对分包单位提供技术支持。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务,确保本工程顺利进行。5、施工中将严格按照施工合同规定以及其他有关国家和地方政府

5、颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保一次验收合格。6、根据本工程的特点,在本工程施工时,一定要做好避免对周围环境的干扰和影响,除了从施工总平面布置上做好明确分隔,封闭施工外,尽最大努力做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。7、我项目部将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。8、为了确保安全生产,我项目部将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。9、编制好施工组织设计与专项施工方案,经建设单位、监理审查批准

6、后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。10、我项目部将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求,达到“文明工地”。11、我项目部各类施工机械装备完好,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适合于本工程施工的多台大中型施工挖机、混凝土泵车和中小型起重机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。12、本施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的招标文件及本工程初步设计图纸为依据,由我公司根据招标文件和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定,进一步补充与完善,报建设、监理单位审

7、批后组织实施。1.1编制原则本施工组织设计编制前,我们认真学习了招标文件、设计图纸等资料,深刻了解了业主对于本工程的要求,即:施工单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下,对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理,担负总承包职责,对由业主指定的分包项目,我们将积极配合。我项目部对于建设本工程具有极大的信心,对于与业主的合作充满诚挚的意愿。针对本工程特点及业主要求,我项目部经过反复研究决定制定了本次方案的编制原则:1.1.1贯彻总承包施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。