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时间:2020-04-29
《软件质量保证计划编写指南(438B).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、密级:(软件项目名称)软件质量保证计划标识:版本:页数:拟制:审核:批准:拟制部门:XXXXXXXXXXX研究所年月日修改文档历史记录:日期版本说明修改人目录1范围21.1标识21.2系统概述21.3文档概述21.4与其他计划之间的关系22引用文档23组织和职责24标准、条例和约定25活动审核26工作产品审核27不符合问题的解决28工具、技术和方法29对供货单位的控制310记录的收集、维护和保存311注释31范围1.1标识【本节应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识。适用时,包括其标识号、标题
2、、缩略名、版本号和发行号。】示例:a)已批准的标识号:b)软件版本号:c)缩略语:1.2系统概述【本节应概述本文档所适用的系统和软件的用途。它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构;标识当前和计划的运行现场;列出其它有关文档。】示例:产品用途:软件用途:需方:开发方:运行环境:相关文档:软件开发计划1.3文档概述【本节应概述本文档的用途和内容,并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。】示例:本文描述在软件系统开发中采用的软件质量保证的
3、措施、方法和步骤。与软件开发计划协调一致,为项目质量保证活动提供依据。1.4与其他计划之间的关系【本节应描述本计划和其他项目管理计划的关系。】示例:本文档规定软件项目在软件研制阶段质量保证的计划和进度,与软件开发计划保持一致。2引用文档【本章应列出文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。】示例:文档名称档案号版本号其它说明XX型号软件工程化要求软件开发计划……3组织和职责【本章应描述本项目软件质量保证负责人在项目中的职责和权限;相应的高层经理与软件
4、质量保证紧密配合的项目经理的职责;部门内部软件质量保证组的职责;部门内部软件质量保证组与项目软件质量保证组的关系。】示例:角色责任人职责项目SQA人员XXXa)参与制定软件开发计划。b)制定项目SQA计划。c)评审项目组软件过程活动,审核软件工作产品。d)记录并跟踪软件不符合项,上报项目内部未能解决的不符合项。e)编写SQA报告并通报结果。所SQA组长XXXa)参与评审项目SQA计划。b)参与评审项目SQA活动。c)接收项目负责人上报不符合项。软件负责人XXXa)参与评审项目SQA计划。b)支持
5、SQA人员对软件过程活动评审和软件产品审核。c)负责软件不符合项的纠正。配置管理员XXXa)参与评审项目SQA计划。b)配合SQA人员对SCM的配置审核。项目组成员XXXa)参与评审项目SQA计划。b)支持SQA人员对软件过程活动评审和软件工作产品审核。c)负责软件不符合项的纠正。高层管理者XXX受理SQA上报的项目内部未能解决的软件不符合问题。4标准、条例和约定【本章应列出软件开发过程中要用到的标准、条例和约定,并描述监督和保证其实施的措施。】示例:项目软件执行过程中应该遵循以下标准、要求和规
6、范:a)GJB2786A-2009军用软件开发通用要求;b)GJB438B-2009军用软件开发文档通用要求;c)XXXXXXXXX研发文件格式和编写要求,企业标准;d)xx.xxx-xxxx软件质量保证过程。5活动审核【本章应描述对项目活动进行审核的方法和依据,列出项目定义的活动以及相应的活动审核,包括被审核的项目活动、该活动的工作产品、审核方法和依据、责任人、计划的审核时间、审核记录的名称等。】示例:按下表所示的方式评价软件项目的管理活动和工程活动,评价结果记入项目阶段的《过程评价报告》。项
7、目阶段SQA任务和活动评价时机评价形式和内容责任人检查单需求获取与策划项目立项对正在进行的过程活动进行评价参与过程活动,或审查活动结果(工作产品)项目负责人需求获取与策划阶段检查单参与系统分析与设计软件负责人软件研制任务书的建立软件负责人需求跟踪矩阵的建立软件负责人功能基线的建立和发布配置管理员进行软件估计估计人员制定项目计划软件负责人评审项目计划评审组长项目阶段评审项目负责人每周例行检查每周不定期检查检查个人工作周报、每周数据采集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检查单配置变更活动当配置项
8、变更时参与变更活动,或审查活动结果项目SCCB配置变更活动检查单软件需求分析识别和导出软件需求对正在进行的过程活动进行评价参与过程活动,或审查活动结果(工作产品)软件负责人软件需求分析阶段检查单定义运行方案说明软件负责人软件需求分析项目组编写《软件需求规格说明》软件负责人标识接口需求软件负责人评审软件需求文档评审组长分配基线的建立和发布配置管理员维护需求跟踪矩阵软件负责人开始软件合格性测试策划软件测试人员项目阶段评审项目负责人每周例行检查每周不定期检查检查个人工作周报、每周数据采集、周跟踪、周例
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