高瞻远瞩与巨人同行.doc

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1、高瞻远瞩与巨人同行  8月28日上午,在接受《徽商》杂志记者采访的短短两小时间,余荣恒的电话就不曾间断过。“没办法,太忙了”,进入光伏行业五六年间,忙碌成了他的生活常态。  尤其是近日,1GW装机量、共20多个光伏电站项目同期进行,从天津到安徽,再到山东、甘肃、福建……余荣恒事必躬亲,每个电站都要亲自到场监督查看。  尽管马不停蹄地奔波着,然而眼前这个穿着素净衬衫、头发梳理得一丝不苟的70后男人依然精神抖擞,性格爽朗且健谈。  他透露,今年截至目前天太太阳能光伏工程有限公司总产值已超过30亿元。放眼全国

2、,天太在承建光伏电站业绩上也名列前茅。  天太的规模之所以能以空前的高速扩张着,取决于余荣恒对于整个光伏环境敏锐地把握。  此前,在欧债危机、美企反倾销和反补贴“双反”诉讼、产能过剩等多重打击下,整个行业遭遇寒冬,江西赛维、无锡尚德等光伏巨头纷纷陷入困顿,但也正因如此,光伏中上游在国内市场得以迅速打开、原材料成本下降,作为光伏产业下游的光伏电站建设成本随之降低,令天太“因祸得福”。  余荣恒回忆,最高峰时期,国家补助多达30元/W,而现在建一个电站成本也只有8元左右/W。  此外也有国家政策红利的影响。

3、  2015年3月16日,国家能源局向各省下发的《国家能源局关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》。  通知称,为稳定扩大光伏发电应用市场,2015年下达全国新增光伏电站建设规模1780万千瓦,其中安徽有1GW。  仅天太一家光伏工程企业,就承接安徽省逾80%的规模,余荣恒的忙碌在所难免。  尽管谈起天太目前的发展态势时,余荣恒难掩心中的兴奋,而他仍然发自内心地感叹道,“做起来真的很辛苦。”  2012年前后,令余荣恒措手不及的是,整个合肥遭遇“屋顶荒”。当时,合肥能建的屋顶几乎已经被全部规划了

4、,东部闹“屋顶荒”、阳光资源也不充足,他不得不开始把目光转向地面以及阳光充足、地区广袤的西部。  即便当下行业形势利好,但余荣恒依然面临难题。  首当其冲是土地征用困难。眼下与信义光能合作的光伏电站项目远在天津,“直辖市虽然不限制电站规模指标,但是在用地上却有限制。”余荣恒透露,此次项目总工程量174MW,占地4000亩,上有高压线、下涉及石油、沼泽地、天然气、光缆管道等复杂地势,审批极为复杂。  为此,余荣恒在天津一连待了半个月,此前他从未在任何一个电站待过如此长的时间。  与阳光电源合作的渔光互补光

5、伏电站项目也遭遇了征地难题。项目坐落在安徽省肥东县一座水库上,当地有一个居民原本拥有一片鱼塘,每年能够向经营者征收2万元租金。  然而令余荣恒感到瞠目的是,他却一次性向天太索要高达1800多万元鱼苗补偿。  “每一块土地都存在争议,要么与当地百姓之间,要么与当地政府之间。”余荣恒透露,常规来说,非林地、非农业用地可以用来被使用工业建设,国土资源局规定荒山上占地20%以内的灌木丛可以建光伏电站,30%以内则不能建,同时林业部则规定山上有树木不能砍伐。政策上的矛盾有时令他无法适从。  其次是人才的缺失。  

6、“懂土建的人不懂机电,懂机电的人不懂土建”已然成为余荣恒口中的人才问题。“中国的企业只要资金和技术能跟得上,根本不怕市场风险。我们现在不缺资金,但在技术上要加强更新。”  与此前从“屋面”走向“地面”一样,眼下余荣恒再一次面临转型。“此前做EPC总承包,不仅利润低,而且分布式电站项目施行的是度电补贴制度,企业在电站建设前期的投入需由企业自身完全承担,少则几百万元,多则数亿元。如此下来,我要承担巨大的资金压力。”  基于此,余荣恒准备做减法,只做施工总承包,“一旦没有资金压力,我在已有的资金规模上就可以将

7、业务量做得更大。”  当下,国内制造业的低迷令大多数制造企业资金链面临断裂危机,尽管天太并不存在这一问题,但是投资商的资金链状况却能够反噬施工方。  余荣恒透露,在天太,投资方拖欠施工款的现象时有发生,因此,近年来在选择合作伙伴上他显得异常谨慎,从阳光电源、信义光能到中国华能、华电,无一不是新能源产业中的巨头,“信誉非常好。”  未来,政策红利仍在继续,余荣恒自信天太将乘着这股东风也能成为行业巨头。然而,数年来光伏行业的起起伏伏也令其开始意识到政策是把双刃剑。  按照国务院办公厅颁布的《能源发展战略行动

8、计划》,已明确提出要积极发展天然气、核电、可再生能源等清洁能源。  在风电方面,未来将重点规划建设酒泉、内蒙古西部、内蒙古东部、冀北、吉林、黑龙江、山东、哈密、江苏等9个大型现代风电基地以及配套送出工程。以南方和中东部地区为重点,大力发展分散式风电,稳步发展海上风电。到2020年,风电装机达到2亿千瓦,风电与煤电上网电价相当。  太阳能发电方面,将有序推进光伏基地建设,同步做好就地消纳利用和集中送出通道建设。加快建设分布式光伏发电应用示范区

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