我在硅谷看到的科技最前沿.doc

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1、我在硅谷看到的科技最前沿　　2016年初，　　李开复带队奔赴硅谷，　　了解美国的科技前沿。　　日前，　　他在中国“硅谷”中关村的一次演说中，　　分享了他的见闻。　　先讲一些比较吸引眼球的东西吧。我觉得在硅谷的每个会议上都有一些有趣的讨论。比如跟安卓之父安迪・鲁宾的讨论就非常有意思，他做的公司叫环球游乐场，其实《华尔街日报》上已经报道了很多。见到他的那天，我们正好也看到了谷歌旗下军用大型机器人公司波士顿动力的那只机器狗。踹不倒的机器狗的前世今生　　这只机器狗很好操作，我也玩了一下。说起来还挺有缘分的，因为波士顿动力的创始人马克・莱布特，之前是卡内基梅隆大学的教授，我是学生的时候，

2、他的办公室就在我隔壁。那个时候他在做的项目是一个会单脚跳，然后跳一分钟都不会摔倒的机器人。不过那个时候，如果你拿着棍子轻轻一碰，它就会倒了。而且当时还有一捆很粗很长的线，连接在电脑上，这就是最早的情形。　　前几天刷屏的那个怎么踹都不会倒的机器狗和机器人，已经迭代进步了很多。马克・莱布特后来创立波士顿动力，并且获得了美国国防部的研究经费，专门做机器人研究。从一只脚做到四只脚，再做回两只脚，每一步推进都很不容易，可能已经花了美国国防部上亿美元的经费了。然后，谷歌看上了，就把波士顿动力买进来了，买进来以后谷歌就没有让它再拿国防部的钱。机器人的创业平台的诞生　　安迪・鲁宾后来离开了Go

3、ogleX，创立了一个叫环球游乐场的公司。简单来说，他的公司就是希望做一个机器人版的安卓平台。如果我们以手机来参照的话，大概在十年前，你要开一个手机公司可能要花一两亿美金做研发，才能把手机做出来，但是现在你可能花一百万美金就能做出来了。因为有各种代工，有标准模块，软件用安卓，还有其他。如果不要什么特色，就是要搞一个手机出来。硬件的成本已经被降低了一百倍，普及了。所以现在乐视为代表的互联网手机厂商全都跑出来了。当然，小米创业的时候做手机还是挺贵的，不过在此之后就越来越便宜。　　同样的，安迪・鲁宾认为，机器人普及也必然发生，他希望做的事情可以降低机器人创业模块的门槛。比如安卓提供了

4、智能手机的模块，让开发手机的，从硬件到软件都容易，成本低，让更多人进来，让更多人围绕手机进行创业，要不然创业门槛太高了。　　安迪・鲁宾认为机器人的研发进度和十年的前智能手机差不多，所以做一个机器人平台，让更多的人来做机器人创业，这会是一个改变世界的事情，也是他从孩童时代的一个梦想。要做工业机器人，或者是扫地的机器人，都是可以的。从机器人模块的角度来看，机器人基本就是一大堆传感器，组合起来，然后有学习训练和控制，让它能够动――动手、动脚、动爪子。软件里加入输入和识别之类的系统。　　这就是安迪・鲁宾跟我们分享的他的梦想。他的模式跟创新工场初期非常相似，由一个孵化器来深度参与一些项目

5、，然后把有价值的模块标准化，把好的项目拆分出去，作为独立的公司发展。深度学习人工智能博士生的高薪人生　　另一个很有趣的现象，是做深度学习的人工智能博士生，现在一毕业就能拿到200到300万美金的年收入，这是有史以来没有发生过的。当然我觉得硅谷的公司都在追捧这个方向，而且基本是四大名校：斯坦福、麻省理工、卡内基梅隆、伯克利。以前这些学校的博士生在硅谷都可以拿到高薪，但是从来没有到250万美元/年的薪资水平。　　这为什么会发生呢？第一，是因为真正懂深度学习的人现在还不是很多，所以供需不平衡。第二，是因为很值。谷歌拿到这样的人，可以马上用他赚一百倍的钱。因为只要把这样的一个人用在某个

6、领域，比如说，假设谷歌要做最聪明的二级市场财务投资，一年就能赚出一百倍来，所以这事毫无疑问是划算的。第三，是因为涉及竞争。谷歌会很不希望这样的人落入他的竞争对手怀中。因为谷歌可以因此有领先的优势，但如果这个人去了脸谱、微软，马上就会给后两家机会。所以是人才的战争。对于这一批一年可能少于50个的博士毕业生，这三大公司：谷歌、脸谱和微软，都在用不合理的价钱去挖。　　这给了我两个启示。一方面是遗憾自己生得太早了，我学的就是这个领域，但是那时候没有公司这样来挖我们。另一方面是类似的人才战争，可能也会在中国发生。　　中国的大学恐怕没有50个这样的博士，但是我们这边有几所“大学”，这几所“

7、大学”的名字叫做腾讯、百度和阿里巴巴。这几家公司之间互挖，可能会成为很有趣的事。　　因为我自己是做这方面的，所以我觉得深度学习虽然很厉害，但是没那么了不起。你让一个聪明的人学两年，他也可以有这个价值。这也就是说，我们是不是应该来帮助培训一千个中国的深度学习专家，这些都是很有趣的讨论。　　我也问了他们，这样拼命的竞争，再过两三年，中国学这些东西也不难，中国数据也比你们多，你们这套公开了，中国在这个领域的人才可能会比美国多。　　因为在中国，百度、腾讯、新浪微博等等的数据量也非常大，如果在中国也有