先进先出程序文件.doc

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1、1.目的:为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别，保证物料先进先出，加强质量意识，杜绝先来后发的现象。2.范围:仓库管理的所有原材料及成品。3.权责:仓库管理：负责原材料的储存，标识。采购：负责宣贯及对供应商管理。IQC：负责原材料的检验及标识的监督。4.工作内容4.1进料控制4.1.1当供方送原材料进仓库时，以其外包装的标示作为产品的标识：标识上除注明物料代码，描述，订单号及数量等，还必须注明生产日期及出厂日期（住：出厂日期不等于供应商生产日期），同时出厂标识应按不同月份的不同颜色代表（其每月有固定颜色），确保每一单独送货单元的包装箱上均要有相应标识。（标识要贴在统一

2、位置）4.1.2对于出厂日期与到货日期不一致的物料，主要为长线物料，在到我司后采用仓库管理科制定的颜色小标签进行粘贴，制造部仓库管理按月制定不同颜色的小标签，其标签内容：XX年XX月XX日，供方根据送货日期在标签内容上填写清楚并且粘贴在每一包装箱上（统一位置）精选4.1.3仓库管理员负责检查供应商标识是否填写完整及标识齐全，如有一项不合格，仓管员有权拒收。4.2发放控制4.2.1仓库管理员在办理原材料出库手续时，应先按月区分颜色标识与小标签，再根据进厂日期进行物料的发放（如因涉及工艺，设计更改及特殊待处理物料除外）。4.3制度考核4.3.1管理部拟定月抽查员，每月不定期对仓

3、库进行入，出库检查，是否按先进先出的日期进行发，放物料，一经发现，情节视为发错物料，并严格按照相关管理制度进行处罚。附件1：颜色标签附件2：先进先出管理表精选