东大20春学期《企业管理》在线平时作业3.doc

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1、20春学期《企业管理》在线平时作业3试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)1.企业的财务管理主要指（）A.筹资管理B.投资管理C.包括ABC的全面管理D.分配管理答案:C2.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）A.顾客职权B.职能职权C.直线职权D.参谋职权答案:B3.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令

2、。总经理的这种做法违反了（）原则。A.集权化B.责权对等C.职务提高、职能分散D.命令统一答案:D4.生产计划的主要指标不包括（）A.生产效率指标B.产品质量指标C.产品品种指标D.产品产量指标答案:A5.()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。A.财务技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能答案:B6.筹资按使用期限可分为（）。A.长期资金和短期资金B.直接筹资和间接筹资C.权益资金和负债资金D.国外筹资和国内筹资答案:A7.人员配备要做到（）。A.因事择人，因人制宜B.人尽其用C.人人有事做D.事事有人做答案:A8.下列哪种说法不是直线职能制组织

3、形式的缺陷？（）A.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝B.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念C.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通D.不利于培养综合性管理人才答案:C9.下列关于绩效评估的说法不正确的是()A.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据B.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系C.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进D.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系答案:D10.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是()A.资源分配者角色B.谈判者角色C.干扰应对者角色D.企业家角色答案:B二、判断题(共10道试题,共

4、50分)11.因果分析图可以和排列图结合使用，进一步找出质量问题的主要原因。答案:正确12.一般大批量生产的生产管理比较简单，成本也比较低。答案:正确13.货物验收一般采取全验方法。答案:错误14.企业出现管理岗位空缺时，最好从内部选拔。答案:错误15.自动化立体仓库是仓库规划的首选。答案:错误16.集中采购比分散采购好。答案:错误17.对象专业化对品种变化适应能力差，设备投资也大。答案:正确18.集中采购比分散采购好。（）答案:错误19.技术性强的商品，适合采用窄渠道。答案:正确20.技术性强的商品，适合采用窄渠道。（）答案:正确